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城區(qū)招商局自評報告
根據清城區(qū)委辦[2005]1號文,關于《印發(fā)<清城區(qū)直局以上單位年度考核獎勵辦法>的通知》的精神,結合我局的工作實際,進行自查自評,現將一年來的各項工作匯報如下:今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出“落實年、建設年”的要求,進一步解放思想,抓住機遇,以發(fā)展工業(yè)為主線,突出招商重點,擴大對外聯絡,強化內部管理,提高服務質量,加快項目進程,取得了良好成效,今年全區(qū)共引進經濟項目102個,合同投資總金額115.38億元;完成固定資產投資25.52億元,同比增長1.32倍;實現工業(yè)總產值53.7億元,同比增長81%。
一、采取多路出擊,擴大招商引資成果。
今年,我局除擷取過去的好的經驗做法外,又推出適應形勢的新舉措。一是先后組織和參與了CEPA粵港澳推廣周、粵港經濟技術貿易合作交流會、粵臺經濟技術貿易合作交流會、粵港—歐洲經濟貿易合作交流會、省第三屆“山洽會”等活動,繼續(xù)擴大招商引資成果。二是與市高爾夫球協(xié)會聯合主辦了高爾夫球賀歲杯賽,通過比賽,達到了以球會友、以友引商、以交流促發(fā)展的目的。三是利用現代信息技術手段在網頁、媒體、報章雜志進行在線招商。四是充分發(fā)揮經濟顧問穿針引線作用,廣交海內外客商。五是先后邀請了香港中小企經貿促進會、東莞市外商協(xié)會、東莞鳳崗及樟木頭外商投資協(xié)會、順德家具協(xié)會、東莞臺商投資企業(yè)協(xié)會、番禺石碁商會等多批客商到我區(qū)考察投資環(huán)境,以爭取更多有投資意向的客商到我區(qū)投資設廠。據統(tǒng)計,今年經我局直接引進的經濟項目就有14個,合同投資金額達28.6億元。
二、充實隊伍力量,強化內部職能工作。
今年,我局調整充實了有關人員,明確了各股室的有關職責,加強了以下幾方面的工作:一是及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作情況。我局經常深入各街、鎮(zhèn)及投資企業(yè)調研,了解落戶企業(yè)的進展情況,對全區(qū)的招商引資工作進行全面概況、綜合分析,以建議形式寫成書面材料,及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報,做領導決策的參謀。二是以簡報形式反映情況。利用《招商信息》簡報,全面反映我區(qū)每一階段招商引資的情況,通過信息傳遞交流,發(fā)揮信息資源共享和宣傳我區(qū)全民招商的良好局面,進一步鼓舞斗志,使我區(qū)形成你追我趕的招商引資氛圍。三是以新聞形式報道有的放矢。為迅速、大范圍報道我區(qū)的招商引資形勢,在今年3月份,我局與城區(qū)報社在《清遠日報》開辟了《招商引資巡禮》專欄,每星期寫出一份新聞稿件,通過點、面結合,從不同角度、不同層面廣泛宣傳報道我區(qū)的招商引資進展情況,讓外界更多了解和關注我區(qū),起到了良好的促進和推動作用。四是完善數據資料庫。我局除定期每月上交統(tǒng)計報表外,對近年來投資落戶我區(qū)的工業(yè)項目作了匯編。另外,為掌握全區(qū)經濟資源的基本情況,優(yōu)化資源配置,我局還對各街、鎮(zhèn)的閑置廠房、可供開發(fā)和使用的土地及項目進展情況進行收集整理,形成表格,每十五天更新一次,為市、區(qū)及有關部門提供了清晰、明了的數據資料。
三、狠抓跟蹤落實,推進項目建設進度。
今年是我區(qū)的“落實年、建設年”,區(qū)委、區(qū)政府明確指出:今年全區(qū)力爭項目動工率在80%以上,企業(yè)建成投產率在60%以上。我局在加大簽約項目的跟蹤落實力度的同時,深入重點項目單位抓督辦、催進度,現場辦公,分析原因,制定措施,明確具體責任人,實行跟蹤服務責任制。年初,我局繼續(xù)委派了一名有經驗的副局長參與區(qū)領導工作專責小組奔赴各街、鎮(zhèn),對各工業(yè)園區(qū)及“6·30”項目的建設作全面的協(xié)調、疏導、監(jiān)督、指導。自專責小組開展工作以來,先后協(xié)調解決了科技工業(yè)城與農民土地糾紛、杰雅帝與雄興工業(yè)小區(qū)開發(fā)商的合同糾紛以及泰洋湖工業(yè)小區(qū)道路建設相關手續(xù)等問題,有效地推進了項目建設進度。目前,我區(qū)在“6·30”重點項目慶典暨投資推介會上的52個項目,在建的4個,已投產的項目40個;項目動工率為85%,項目投產率為77%。
四、協(xié)調服務到位,為投資者排憂解難。
今年以來,我局積極架構企業(yè)與各職能部門的協(xié)作橋梁,強化、協(xié)調、督促有關職能部門切實改善服務態(tài)度與作風,提高工作效率和質量,努力為企業(yè)辦好事,辦實事。據統(tǒng)計:全年為投資者協(xié)調解決有關事項37宗;接受和解答各類咨詢300多次。由
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