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熱電公司黨群工作情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照安泰熱電公司黨委關(guān)于開展黨群工作檢查的通知要求,現(xiàn)將滿洲里光明熱電公司黨群工作匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司基本情況,滿洲里光明熱電公司組建成立于2000年9月,是呼倫貝爾電力公司依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎(chǔ)上出資572.6萬(wàn)元以發(fā)起方式設(shè)立的一家控股公司。目前公司擁有固定資產(chǎn)3個(gè)多億元,有兩臺(tái)1.2MW熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組和三臺(tái)14兆鍋爐及三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床鍋爐,在2004年冬季供暖期公司熱電廠和老熱源點(diǎn)供熱管網(wǎng)并網(wǎng)共同擔(dān)負(fù)著滿洲里市區(qū)1600余家190萬(wàn)平方米面積的供暖任務(wù),公司現(xiàn)有員工340人,公司黨員總數(shù)46人,其中不在崗黨員1人,京能公司借調(diào)黨員1人。2002年4月呼倫貝爾電力公司黨委批準(zhǔn)設(shè)我公司設(shè)立黨總支,2005年公司黨總支針對(duì)熱電廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,重新劃分了四個(gè)基層黨支部黨,目前公司從事黨群工作的專職人員三人,占員工總數(shù)的0.8%。
下面按照安泰公司黨群工作檢查要求對(duì)公司黨建工作逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),
一、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力
1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè):2004年公司黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知要求》制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓實(shí)施方案》,經(jīng)過(guò)認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作,掌握了全體黨員的思想狀況,2005年公司黨總支重新劃分了基層黨支部,為四個(gè)黨支部配備了兼職黨支部書記和支部委員,根據(jù)《黨支部工作條列》規(guī)定開展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,為基層黨支部統(tǒng)一制定了工作臺(tái)帳和規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作的不同,把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部,保證了全體黨員都能接受到黨員先進(jìn)性教育。在制度建設(shè)方面我們以黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理,修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)制度。
2、黨建工作目標(biāo)化管理:為了確保黨建工作目標(biāo)化管理,每年公司都對(duì)黨建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),保證了黨建工作與行政工作做到四同步。同時(shí)按照安泰熱電公司黨委每季度請(qǐng)示報(bào)告的要求,公司黨總支于四月一日向安泰熱電公司黨委上報(bào)了一季度黨建工作情況。
3、民主評(píng)議黨員工作;2004年公司黨總支按照安泰熱電黨委關(guān)于認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作的通知要求,在公司全體黨員中認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作,為了使全體黨員通過(guò)此次評(píng)議看到自身不足,在評(píng)議前要求每位黨員都認(rèn)真填寫了自我評(píng)議表,在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士參加了評(píng)議,通過(guò)此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員。
4、發(fā)展黨員工作:在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循十六字發(fā)展方針,確保了發(fā)展質(zhì)量,在積極分子培養(yǎng)中我們以一線員工為重點(diǎn),注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員,在2005年黨建工作安排中,公司黨總支把發(fā)展優(yōu)秀員工入黨作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,一季度公司新老廠共同參網(wǎng)運(yùn)行,在人員崗位變動(dòng)勤、崗位暫時(shí)不能確定的情況下,我們根據(jù)實(shí)際成立了生產(chǎn)臨時(shí)黨支部,加強(qiáng)了入黨積極分子的培訓(xùn)力度,經(jīng)過(guò)細(xì)致工作,公司四名入黨積極份子被安泰黨委批準(zhǔn)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。
5、黨費(fèi)收繳工作:在黨費(fèi)收繳工作中,公司黨總支建立黨費(fèi)收繳和管理制度,由專人管理黨費(fèi),并按照黨費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在公司人員工資上漲后及時(shí)做出調(diào)整,能夠按時(shí)上繳黨費(fèi)并做到帳目清晰、使用符合規(guī)定。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中公司黨總支認(rèn)真執(zhí)行了民主生活會(huì)和中心組學(xué)習(xí)制度,2004年公司工作任務(wù)繁重、為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,班子成員年初分工,各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)管道施工及生產(chǎn)設(shè)備大修等項(xiàng)工作,在分管工作中遇到重大問(wèn)題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體做出決定,實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一,2004年班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難,在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范
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