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省農村公路養(yǎng)護管理模式的探討

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省農村公路養(yǎng)護管理模式的探討


文章標題:省農村公路養(yǎng)護管理模式的探討

近年來,隨著我省農村公路(包括縣道、鄉(xiāng)道和村道公路)的大規(guī)模建設以及路面改造工程的實施,農村公路的數(shù)量和質量都有較大幅度地提高,農村運輸條件和投資環(huán)境大為改善,有效地推動了農村城鎮(zhèn)化進程,有力地促進了社會主義新農村建設。但由于我省農村公路量大面廣、地區(qū)差異較大,加之養(yǎng)護管理運行機制不夠健全,農村公路養(yǎng)護管理“缺位”、養(yǎng)護資金不到位等問題日益突出。今年,根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》(國辦發(fā)〔2005〕49號)的精神,結合我省實際,我們擬定了《浙江省農村公路養(yǎng)護與管理辦法》和《浙江省農村公路養(yǎng)護與管理體制改革方案》,對農村公路養(yǎng)護管理責任主體、職責分工等進行了規(guī)范,為理順農村公路養(yǎng)護管理的各種關系、健全養(yǎng)護管理機制奠定了基礎。
為進一步加強農村公路養(yǎng)護管理,提高農村公路養(yǎng)護管理質量和水平,探索適合我省實際的農村公路養(yǎng)護管理模式,省廳將《關于我省農村公路管養(yǎng)模式的探討研究》列為今年重點調研課題。為此,我們在前兩年農村養(yǎng)護管理體制、運行機制等有關問題研究的基礎上,再次就農村公路養(yǎng)護管理模式問題進行了專題調查和研究。通過對浦江、海鹽、安吉等各具特色的農村公路養(yǎng)護管理實踐探索和分析,同時借鑒省外養(yǎng)護管理經驗,對群眾性養(yǎng)護、分段養(yǎng)護、道班養(yǎng)護、專業(yè)養(yǎng)護等養(yǎng)護模式進行了分析、研究和探討,形成本調研報告。

省農村公路養(yǎng)護管理模式的探討

一、我省農村公路養(yǎng)護管理基本情況

(一)農村公路現(xiàn)有里程和規(guī)模
據(jù)統(tǒng)計,截止2005年底止,全省農村公路(縣、鄉(xiāng)、村道)總里程為85643公里。按目前行政等級標準分,其中:縣道23097公里、鄉(xiāng)道15873公里、村道46673公里;按技術等級分,其中:一級公路1019公里、二級公路3648公里、三級公路6935公里、四級公路43895公里、等外公路30146公里(其中準四級公路13527公里);按路面類型分,其中:水泥砼路面36329公里(其中縣道9384公里、鄉(xiāng)道5703公里、村道21242公里)、瀝青混凝土路面8965公里(其中縣道5016公里、鄉(xiāng)道655公里、村道3294公里),簡易鋪裝路面17089公里(其中縣道8549公里、鄉(xiāng)道3589公里、村道4951公里),未鋪裝路面23258公里(其中縣道147公里、鄉(xiāng)道5926公里、村道17185里)。鋪裝路面公路里程合計62384公里,占農村公路總里程的72.84,到2006年年底鄉(xiāng)道砂石路面改造工程完成后,鋪裝路面公路里程將增加5000多公里,達到67000多公里。
(二)農村公路養(yǎng)護管理體制現(xiàn)狀
2001年前我省各市、縣均設有專業(yè)和縣鄉(xiāng)兩個公路管理機構,分別負責國省道和縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護管理,2001年養(yǎng)護體制改革后,實現(xiàn)了兩合并,即:所有市和絕大部縣(市)專業(yè)與縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理機構合并,國省道、縣鄉(xiāng)道公路養(yǎng)護管理職能統(tǒng)一由市、縣(市)公路管理機構負責,部分市、縣(市)公路管理機構內相應增設了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理內設機構。
目前,我省農村公路養(yǎng)護管理中,縣道和鄉(xiāng)道大部分已納入交通公路部門管養(yǎng)范圍,基本上實行“條塊結合,以縣為主”。村道公路的管養(yǎng),由于目前的法律法規(guī)沒有明確規(guī)定,一直未納入交通公路部門管理范圍。在養(yǎng)護資金安排上,目前仍沿襲過去(兩合并前)專業(yè)養(yǎng)護經費和縣鄉(xiāng)養(yǎng)護經費分別安排下達的方式?h鄉(xiāng)養(yǎng)護經費由省汽車養(yǎng)路費切塊補助一部分,不足部分由地方自籌解決(手拖費安排一部分,地方財政預算安排一部分)。
(三)農村公路養(yǎng)護生產運行機制
目前,縣道公路的養(yǎng)護生產(包括日常養(yǎng)護和大中修工程)基本上采用國省道的養(yǎng)護運行機制,走養(yǎng)護市場化的路子,主要由專業(yè)養(yǎng)護隊伍(養(yǎng)護公司)進行養(yǎng)護,公路管理機構負責行業(yè)管理。鄉(xiāng)道公路的日常養(yǎng)護主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責,公路管理機構負責行業(yè)指導和給予一定的經費補助(或以獎代補)。
我省鄉(xiāng)村道的養(yǎng)護生產運行機制歸納起來大體上有以下幾種模式:
模式一:由鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立固定的專門養(yǎng)護隊,負責鄉(xiāng)村道的日常養(yǎng)護和大中修。養(yǎng)護隊有固定的場所,并有少量的機具設備;養(yǎng)護資金由交通部門補助一部分,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政解決。這種模式一般在經濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用較多。
模式二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按行政區(qū)域將鄉(xiāng)村道公路的路面保潔、巡查、行道樹維護等日常管養(yǎng)分段包給沿線村委會,再由村委會將鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護承包給村里的農戶。大中修工程通過招投標,由專業(yè)隊伍施工;養(yǎng)護資金由交通部門補助一部分,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和村委會解決。
模式三:由村委會組織,一年對行政區(qū)域內的鄉(xiāng)村公路集中進行二、三次季節(jié)性、不定期的突擊養(yǎng)護(保潔和少量的維修)。這種模式在經濟欠發(fā)達地區(qū)(特別山區(qū))采用較多。養(yǎng)護資金由交通部門補助一部分,不足部分主要通過投工投勞


解決。這種模式養(yǎng)護成本相對較低,但缺乏長效的管理手段,而且養(yǎng)護質量較差。

二、目前我省農村公路養(yǎng)護存在的主要問題

(一)農村公路路況總體水平較低,區(qū)域間差異較大
由于經濟發(fā)展不平衡、地域差異較大,加之長期養(yǎng)護管理“缺位”,致使農村公路基礎薄弱,路況總體較差,公路等級普遍較低,絕大部分為準四級或等外公路。且絕大部分鄉(xiāng)村道路的橋梁又是由民間橋梁改造利用,病危橋梁較多,道路安全設施、標志標線也不夠齊全。
(二)農村公路養(yǎng)護管理主體不明確,責任不落實
《公路法》對縣道、鄉(xiāng)道公路的養(yǎng)護管理主體作了規(guī)定,但對村道養(yǎng)護管理的責任主體沒有明確規(guī)定。由于村道公路至今未有明確定義、管理主體不明確,養(yǎng)護管理嚴重“缺位”。雖然縣道和部分鄉(xiāng)道養(yǎng)護由縣交通局或所屬的公路管理機構負責,鄉(xiāng)道養(yǎng)護責任歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),村道養(yǎng)護責任名義上也落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),但因經費無著落,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上不管。農村公路養(yǎng)護管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。在地方政府方面,由于鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理的責任主體不明確,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為鄉(xiāng)、村道路建好以后,養(yǎng)管就是交通部門的事,沒有把鄉(xiāng)村公路的管養(yǎng)納入正常的政府行政管理和公共服務的范疇,個別地方還出現(xiàn)損壞或破壞鄉(xiāng)、村道路的現(xiàn)象。而且,地方政府重建輕養(yǎng)現(xiàn)象也較為突出。
(三)農村公路養(yǎng)護資金投入嚴重不足,養(yǎng)護資金缺少來源,資金籌措缺乏相應的保障機制,正常養(yǎng)護無法維持。
2001年公路養(yǎng)護體制改革后,縣道和鄉(xiāng)道養(yǎng)護經費主要由汽車養(yǎng)護費切塊補助和地方手拖費、摩托車費補助解決。但由于長期以來政府及有關部門重視公路建設的投入,忽視養(yǎng)護管理的投入,使得縣鄉(xiāng)道公路養(yǎng)護經費不能足額到位,縣鄉(xiāng)道公路養(yǎng)護管理不能到位。
村道公路由于一直未納入交通公路部門的管養(yǎng)范圍,沒有正常固定的養(yǎng)護經費來源,而多數(shù)村在修建村道公路時已負債累累,根本無法籌出資金來養(yǎng)護,導致村道失養(yǎng)情況普遍嚴重。加之農村費稅改革后,財政支付轉移用于農村公路養(yǎng)護的資金太少,農村公路養(yǎng)護資金得不到有效保障。如,溫嶺市現(xiàn)有機動車保有量近26萬輛,并將以35的速度快速增長。目前超限運輸問題嚴重,公路養(yǎng)護成本大為增加,但養(yǎng)護資金投入甚少;仙居縣每年通過支付轉移的農村公路養(yǎng)護資金是100萬元,其中40萬元用于發(fā)放縣道養(yǎng)路工工資,剩下的60萬元由財政核發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于2392公里鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護,每公里年養(yǎng)護資金250.8元。
(四)養(yǎng)護管理機制不健全,養(yǎng)護質量難以保證,缺乏農村公路養(yǎng)管長效機制。由于農村公路養(yǎng)護管理的責任主體不明確,農村公路的養(yǎng)護管理機制無法建立,特別是縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)管體系未真正建立,缺乏農村公路養(yǎng)管長效機制。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有固定的管養(yǎng)機構和專業(yè)的養(yǎng)護人員,無論是技術還是設備都無法承擔農村公路管養(yǎng)任務,養(yǎng)護質量難以保證。

三、建立以縣為主的管養(yǎng)體制和運行機制

鑒于我省農村公路及其養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀,為解決農村公路養(yǎng)護管理“缺位”,改善并提高農村公路路況,推進社會主義新農村建設,我們根據(jù)國辦發(fā)[2005]49號文件精神,結合我省實際,擬定了《浙江省農村公路養(yǎng)護與管理辦法》及《浙江省農村公路養(yǎng)護體制改革實施方案》,提出了我省農村公路養(yǎng)護與管理體制建設的目標是:用三年左右時間,基本建立符合我省實際的、新型的“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以縣為主”的農村公路養(yǎng)護與管理體制和“管養(yǎng)分離”的運行機制,實現(xiàn)農村公路養(yǎng)護與管理的正;⒅贫然鸵(guī)范化,確保農村公路路況良好、路產完整、路權得到有效保護。
(一)明確責任主體,建立健全農村公路養(yǎng)護管理體制
各級人民政府應將農村公路的管理納入管理的范疇?h級人民政府是農村公路養(yǎng)護與管理的責任主體。鄉(xiāng)級人民政府和村級組織,應當切實認真履行上級政府制定農村公路管理、養(yǎng)護、保護以及養(yǎng)護資金籌措等方面的具體職責,明確相應的職能部門或專職機構,并落實農村公路養(yǎng)護管理生產專職人員。
各級交通主管部門作為政府執(zhí)行部門,應將農村公路的管理養(yǎng)護納入行業(yè)管理范疇,加強指導、考核、監(jiān)督。其所屬的各級公路管理機構作為公路行業(yè)管理的實施部門,應落實人員、增設相應的內設機構。省級公路管理機構增設農村公路養(yǎng)護科,市級增設農村公路養(yǎng)護科(原有縣鄉(xiāng)養(yǎng)護科的可改稱為農村公路養(yǎng)護科),縣級相應增設農村公路養(yǎng)護科。農村公路養(yǎng)護技術管理人員每個縣級公路管理機構增加15-25名,省市級公路管理機構增加15-25名,切實履行農村公路養(yǎng)護管理的監(jiān)督、指導、管理職責。
(二)建立穩(wěn)定、長效的農村公路養(yǎng)護與管理資金渠道
各級人民政府和村級組織都應按照“縣鄉(xiāng)自籌、省市補助”的原則,積極組織籌措農村公路養(yǎng)護與管理資金,建立由財政投入、養(yǎng)路費和其他資金共同組成的多渠道的農村公路養(yǎng)護與管理資金籌措機制,建立健全養(yǎng)護資金的保障體系。由于農村公路量大面廣,養(yǎng)護經費全部由國家承擔目前尚不可能,應不斷拓寬多種資金籌措渠道:即除手拖費全額用于農村公路養(yǎng)護外,省、市在政策允許范圍內爭取補助一部分,縣財政列出專項資金承擔一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也自籌一部分(可以通過投工投勞形式解決),積極鼓勵社會、個人捐資等。
(三)實行管養(yǎng)分離,推進農村公路養(yǎng)護市場化,利用市場機制合理配置公路養(yǎng)護資源,逐步建立科學、高效的公路養(yǎng)護運行機制。
農村公路養(yǎng)護管理可實行“分級管理、分級養(yǎng)護”的管養(yǎng)運行機制,逐步形成“政府監(jiān)督、行業(yè)管理、主體負責、承包人實干”的四級農村公路管養(yǎng)保證體系。推行招標養(yǎng)護、委托養(yǎng)護、合同養(yǎng)護、承包養(yǎng)護等模式,建立健全養(yǎng)護市場。農村公路大中修工程通過招投標方式選擇有資質的養(yǎng)護施工單位;日常小修保養(yǎng)由行政村落實農民養(yǎng)護工具體負責養(yǎng)護。養(yǎng)護形式可多樣化:平原地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在養(yǎng)護里程較多的區(qū)域成立農村公路養(yǎng)護站,集中負責該片區(qū)的農村公路養(yǎng)護;山區(qū)養(yǎng)護里程短的或路線比較偏的農村公路養(yǎng)護,可承包給個人或家庭養(yǎng)護,根據(jù)農業(yè)生產特點,實行彈性養(yǎng)護制,忙時干農活,閑時養(yǎng)村道,不拘形式養(yǎng)好路。農民養(yǎng)護工按照養(yǎng)路的好壞或達標率,從村委員會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領取勞動報酬。公路部門負責做好監(jiān)管和技術指導,并負責培訓農民養(yǎng)護工,真正做到:責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),實施在村組,受益在群眾。
(四)建立健全農村公路養(yǎng)護管理考核管理長效機制。
建立和完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村農村公路養(yǎng)護管理考核機制。省里應抓緊出臺農村公路養(yǎng)護標準和管理辦法,為養(yǎng)護監(jiān)督考核提供依據(jù)。縣級政府要將農村公路養(yǎng)護納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一名副職領導專職負責此項。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要建立對村的養(yǎng)護管理考核機制。建立養(yǎng)護經費撥付激勵機制,將撥付的資金與農村公路養(yǎng)護路況直接掛鉤,行業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂合同,實行定期目標考核,并將考核結果公示,根據(jù)考核結果撥付養(yǎng)護資金和獎勵經費,確保農村公路的養(yǎng)護質量。金華市浦江縣就是通過考核激勵機制,加強農村公路養(yǎng)護管理,取得了較好的成效。

四、因地制宜,采取多種養(yǎng)護管理模式

由于我省農村公路總量和增量很大,地區(qū)差異也比較大,其養(yǎng)護管理的模式不應搞全省“一刀切”,要區(qū)別發(fā)達縣市和欠發(fā)達縣市、平原地區(qū)和山區(qū)、低等級公路和高等級公路的差異,走專業(yè)管理和鄉(xiāng)村基礎管理相結合、專業(yè)養(yǎng)護和鄉(xiāng)村養(yǎng)護相結合的新路子,充分發(fā)揮公路站、交調站、村級組織等基層單位的作用,因地制宜,積極探索適宜當?shù)厍闆r的管理方式。
(一)農村公路的管養(yǎng)模式分析
根據(jù)國務院國辦發(fā)〔2005〕49號文精神,農村公路養(yǎng)護管理按照“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”的原則,形成國家、省、市(地)、縣四級交通行業(yè)管理,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村或交通部門分級實施的管養(yǎng)體制。農村公路管養(yǎng)的多方參與已成為突出的特點。農村公路的管養(yǎng)既有直接實施者,又有多個間接參與者,既有行業(yè)管理者,又有具體組織實施者。農村公路養(yǎng)護管理按照生產的機械化和專業(yè)化程度不同,基本可以分為四種,即:群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護、分段承包養(yǎng)護、道班養(yǎng)護、專業(yè)公司養(yǎng)護。
1、群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護。這曾經是農村公路養(yǎng)護中采用最多、最為廣泛的一種方式。費稅改革前,許多地方都規(guī)定農村居民必須承擔法定公路建勤義務工和車輛建勤工,利用農閑季節(jié)集中養(yǎng)護農村公路。該方式組織者一般是鄉(xiāng)級政府或者村委會,群眾出勞動力,市(縣)交通部門或鄉(xiāng)級政府補助部分砂石材料費。主要適用于道路等級低、交通量小、專業(yè)機械化難以開展的鄉(xiāng)道和村道,尤其是路線長、人口密度低、地形條件相對惡劣的山區(qū)公路。該方式最大優(yōu)點是充分發(fā)揮了農村勞動力資源豐富的長處,在一定程度上彌補了相對缺乏的農村公路養(yǎng)護資金。但隨著費稅改革的實行,“兩工”逐漸取消,從政策上講,村民已經沒有進行農村道路養(yǎng)護的義務,其適用范圍縮小到通過“一事一議”的村道養(yǎng)護。
2、分段承包養(yǎng)護。分段承包到戶的農村公路養(yǎng)護方式,一般是根據(jù)路段等級、交通量大小、養(yǎng)護材料遠近等測定每公里所需養(yǎng)護經費,然后以招投標的方法承包給農戶并簽訂承包責任書。組織者一般為市縣級公路養(yǎng)護部門或者鄉(xiāng)級政府。該方式是專業(yè)化、市場化養(yǎng)護公司的雛形或者低級形式,主要用于交通量小、等級較低的一般農村道路。養(yǎng)護內容也僅限于路基、路肩、邊坡和低等級路面的日常性養(yǎng)護。優(yōu)點在于易于組織,在一定程度上引進競爭降低了養(yǎng)護成本,且小規(guī)模零星作業(yè)方式,比較符合農村公路分布廣的特點。
3、道班養(yǎng)護。這是目前農村道路使用最為廣泛的一種方式。主要分為三類:一類是由縣級交通管理部門負責,以道班的形式在重要農村道路沿線布設;另一類是由地方交通主管部門領導,在鄉(xiāng)級政府成立派出機構,如交管所或者交管站,從事養(yǎng)護生產;第三類由鄉(xiāng)政府領導的機構對鄉(xiāng)道進行養(yǎng)護。該方式優(yōu)點是具備一定的養(yǎng)護機械和相對固定的人員,道路養(yǎng)護質量較高,基本能夠完成除大中修外的農村公路和橋涵的養(yǎng)護工程。缺點在于養(yǎng)護生產與養(yǎng)護管理沒有分開,上述這些機構在一定程度上發(fā)揮管理職能,養(yǎng)護生產的效率較低,一定程度上存在著“養(yǎng)人不養(yǎng)路”的現(xiàn)象。且鄉(xiāng)級政府領導的養(yǎng)護機構多屬臨時性機構,常常面臨資金困難,養(yǎng)護隊伍也不夠穩(wěn)定。
4、專業(yè)公司養(yǎng)護。養(yǎng)護公司是擁有獨立注冊資金、相應設備及技術人員和施工資格,在工商稅務部門注冊登記,具有獨立資金調配和人事權利,在法律上與公路管理部門處于獨立平等地位,真正面向市場的經濟實體。按照性質可分兩類:一類是適應市場要求,由社會性資金投資建立起來的股份制公司;另一類是由原來的公路管理機構剝離管理職能后,經過改制建立起來的股份制公司。專業(yè)公司養(yǎng)護真正實現(xiàn)了養(yǎng)護的管理與生產分離,最大限度地提高了養(yǎng)護資金的使用效果,同時養(yǎng)護公司從具體的事務管理脫離出來,轉向合同管理,公路養(yǎng)護質量高、效率高。其缺點在于,由于農村公路分布相對分散,對于農村公路養(yǎng)護市場不夠大的地區(qū),尚難以全面推廣。且農村公路養(yǎng)護采取專業(yè)公司養(yǎng)護的方式,還存在以下問題:一是農村公路養(yǎng)護市場主體較少,投標不具備競爭性;二是資金問題;三是目前對承包商的有效監(jiān)督機制尚未建立。
(二)農村公路養(yǎng)護管理模式探討
根據(jù)上述四種養(yǎng)護管理方式的分析,我們認為抓好農村公路養(yǎng)護管理,要將群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護、分段承包養(yǎng)護、道班養(yǎng)護、專業(yè)公司有機結合起來,逐步建立起“機構精干、體系完整、職能明確、權責一致、管理順暢、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、有效監(jiān)督、辦事高效”的養(yǎng)護管養(yǎng)體制。
1、實現(xiàn)養(yǎng)護管理和養(yǎng)護生產的分離或部分分離。把公路養(yǎng)護生產從管理機構中分離出來,組建農村公路養(yǎng)護公司,實行企業(yè)化管理。明確公路管理部門與養(yǎng)護公司為業(yè)主與施工單位的關系,對公司養(yǎng)護機構的人事、用工等問題由企業(yè)自主進行。對于難以實現(xiàn)管養(yǎng)分離的,可以通過人員分類管理實現(xiàn)部分分離。
2、在農村公路養(yǎng)護市場不夠成熟或難以發(fā)揮市場作用的時候,根據(jù)各地的特點和不同情況,積極探索建立和健全專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護相結合,常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護、流動性養(yǎng)護相結合制度,建立完善各種形式的養(yǎng)護承包責任制,包括分段到戶、道班承包等,全面推進定額養(yǎng)護和計量支付。公路管理機構對養(yǎng)護生產的管理要逐步實現(xiàn)合同管理。
3、根據(jù)本地區(qū)農村公路的技術等級、路面結構型式等特點,制定相應的養(yǎng)護技術標準,推廣應用公路養(yǎng)護的新技術、新材料、新工藝、新方法,降低養(yǎng)護成本,發(fā)揮養(yǎng)護資金效益。在一定的管理體制條件下,充分實現(xiàn)養(yǎng)護方式的多樣性,保證其足夠的靈活性,以最大程度利用養(yǎng)護資金。
4、積極培育農村公路養(yǎng)護市場,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。首先要積極培育縣級農村公路養(yǎng)護市場,并逐步融入整個公路養(yǎng)護市場中。改變原有養(yǎng)護在較為封閉的行業(yè)內部進行的方式,以提高養(yǎng)護生產效率和資金使用效率,將養(yǎng)護生產逐步推向社會,適應市場化要求。
5、積極籌措包括養(yǎng)路費、財政轉移支付和手拖費等各方面資金,逐步實行公示、招標和引入競爭機制,提高農村公路養(yǎng)護供給效率。在養(yǎng)護資金有限的條件下,實行公開招標和引入競爭機制,實現(xiàn)業(yè)主、養(yǎng)護施工、養(yǎng)護監(jiān)理三方面相互監(jiān)督、相互協(xié)調、共同發(fā)展的農村公路養(yǎng)護管理新體制。
(三)農村公路養(yǎng)護的具體組織形式
1、農村公路日常養(yǎng)護的組織形式,由縣級交通主管部門和公路管理機構會同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按照因地制宜的原則確定。一般應通過招標等市場化運作方式,選擇有相應養(yǎng)護資質的單位實施。農村公路大中修養(yǎng)護工程和縣道日常養(yǎng)護可由縣級公路管理機構負責。對自然條件特殊,難以通過市場化運作方式選擇養(yǎng)護單位的鄉(xiāng)道、村道公路,應充分發(fā)揮鄉(xiāng)級政府和村級組織的作用,根據(jù)實際情況,采取委托、個人(農戶)分段承包等多種形式的養(yǎng)護方式,同時農村公路日常養(yǎng)護,也可以通過競爭方式承包給公路沿線的村民,促進農民就業(yè)和增收。
同時,鼓勵干線公路、農村公路大、中修工程捆綁招標,面向社會公開擇優(yōu)選定具備資質條件的公路養(yǎng)護公司,充分發(fā)揮專業(yè)管理、施工、監(jiān)理隊伍在農村公路養(yǎng)護中的作用。鼓勵通過競爭方式,將油路挖補和水泥路修補等小型養(yǎng)護工程捆綁承包給專業(yè)化養(yǎng)護隊伍,實行合同管理、計量支付。
2、在農村公路養(yǎng)護管理實行“以縣為主”的體制后,要加強對新體制的研究、指導,努力探索農村公路大中修工程、日常養(yǎng)護管理、橋梁隧道管理和養(yǎng)護市場化管理的新情況、新問題。堅持“因地制宜、大膽試驗”的原則,指導好農村公路養(yǎng)護管理的模式。特別是要加快對鄉(xiāng)、村道公路養(yǎng)護管理模式的研究,充分鼓勵、發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級組織在養(yǎng)護管理中的積極性。對各地探索的“分管分養(yǎng)、統(tǒng)管分養(yǎng)、鄉(xiāng)管鄉(xiāng)養(yǎng)、鄉(xiāng)管村養(yǎng)、鄉(xiāng)管民養(yǎng)、鄉(xiāng)管市場養(yǎng)”的模式加以提升,建立符合我省實際的管養(yǎng)模式。


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解決。這種模式養(yǎng)護成本相對較低,但缺乏長效的管理手段,而且養(yǎng)護質量較差。

二、目前我省農村公路養(yǎng)護存在的主要問題

(一)農村公路路況總體水平較低,區(qū)域間差異較大
由于經濟發(fā)展不平衡、地域差異較大,加之長期養(yǎng)護管理“缺位”,致使農村公路基礎薄弱,路況總體較差,公路等級普遍較低,絕大部分為準四級或等外公路。且絕大部分鄉(xiāng)村道路的橋梁又是由民間橋梁改造利用,病危橋梁較多,道路安全設施、標志標線也不夠齊全。
(二)農村公路養(yǎng)護管理主體不明確,責任不落實
《公路法》對縣道、鄉(xiāng)道公路的養(yǎng)護管理主體作了規(guī)定,但對村道養(yǎng)護管理的責任主體沒有明確規(guī)定。由于村道公路至今未有明確定義、管理主體不明確,養(yǎng)護管理嚴重“缺位”。雖然縣道和部分鄉(xiāng)道養(yǎng)護由縣交通局或所屬的公路管理機構負責,鄉(xiāng)道養(yǎng)護責任歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),村道養(yǎng)護責任名義上也落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),但因經費無著落,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上不管。農村公路養(yǎng)護管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。在地方政府方面,由于鄉(xiāng)村道公路養(yǎng)護管理的責任主體不明確,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為鄉(xiāng)、村道路建好以后,養(yǎng)管就是交通部門的事,沒有把鄉(xiāng)村公路的管養(yǎng)納入正常的政府行政管理和公共服務的范疇,個別地方還出現(xiàn)損壞或破壞鄉(xiāng)、村道路的現(xiàn)象。而且,地方政府重建輕養(yǎng)現(xiàn)象也較為突出。
(三)農村公路養(yǎng)護資金投入嚴重不足,養(yǎng)護資金缺少來源,資金籌措缺乏相應的保障機制,正常養(yǎng)護無法維持。
2001年公路養(yǎng)護體制改革后,縣道和鄉(xiāng)道養(yǎng)護經費主要由汽車養(yǎng)護費切塊補助和地方手拖費、摩托車費補助解決。但由于長期以來政府及有關部門重視公路建設的投入,忽視養(yǎng)護管理的投入,使得縣鄉(xiāng)道公路養(yǎng)護經費不能足額到位,縣鄉(xiāng)道公路養(yǎng)護管理不能到位。
村道公路由于一直未納入交通公路部門的管養(yǎng)范圍,沒有正常固定的養(yǎng)護經費來源,而多數(shù)村在修建村道公路時已負債累累,根本無法籌出資金來養(yǎng)護,導致村道失養(yǎng)情況普遍嚴重。加之農村費稅改革后,財政支付轉移用于農村公路養(yǎng)護的資金太少,農村公路養(yǎng)護資金得不到有效保障。如,溫嶺市現(xiàn)有機動車保有量近26萬輛,并將以35的速度快速增長。目前超限運輸問題嚴重,公路養(yǎng)護成本大為增加,但養(yǎng)護資金投入甚少;仙居縣每年通過支付轉移的農村公路養(yǎng)護資金是100萬元,其中40萬元用于發(fā)放縣道養(yǎng)路工工資,剩下的60萬元由財政核發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于2392公里鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護,每公里年養(yǎng)護資金250.8元。
(四)養(yǎng)護管理機制不健全,養(yǎng)護質量難以保證,缺乏農村公路養(yǎng)管長效機制。由于農村公路養(yǎng)護管理的責任主體不明確,農村公路的養(yǎng)護管理機制無法建立,特別是縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)管體系未真正建立,缺乏農村公路養(yǎng)管長效機制。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有固定的管養(yǎng)機構和專業(yè)的養(yǎng)護人員,無論是技術還是設備都無法承擔農村公路管養(yǎng)任務,養(yǎng)護質量難以保證。

三、建立以縣為主的管養(yǎng)體制和運行機制

鑒于我省農村公路及其養(yǎng)護管理的現(xiàn)狀,為解決農村公路養(yǎng)護管理“缺位”,改善并提高農村公路路況,推進社會主義新農村建設,我們根據(jù)國辦發(fā)[2005]49號文件精神,結合我省實際,擬定了《浙江省農村公路養(yǎng)護與管理辦法》及《浙江省農村公路養(yǎng)護體制改革實施方案》,提出了我省農村公路養(yǎng)護與管理體制建設的目標是:用三年左右時間,基本建立符合我省實際的、新型的“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以縣為主”的農村公路養(yǎng)護與管理體制和“管養(yǎng)分離”的運行機制,實現(xiàn)農村公路養(yǎng)護與管理的正常化、制度化和規(guī)范化,確保農村公路路況良好、路產完整、路權得到有效保護。
(一)明確責任主體,建立健全農村公路養(yǎng)護管理體制
各級人民政府應將農村公路的管理納入管理的范疇?h級人民政府是農村公路養(yǎng)護與管理的責任主體。鄉(xiāng)級人民政府和村級組織,應當切實認真履行上級政府制定農村公路管理、養(yǎng)護、保護以及養(yǎng)護資金籌措等方面的具體職責,明確相應的職能部門或專職機構,并落實農村公路養(yǎng)護管理生產專職人員。
各級交通主管部門作為政府執(zhí)行部門,應將農村公路的管理養(yǎng)護納入行業(yè)管理范疇,加強指導、考核、監(jiān)督。其所屬的各級公路管理機構作為公路行業(yè)管理的實施部門,應落實人員、增設相應的內設機構。省級公路管理機構增設農村公路養(yǎng)護科,市級增設農村公路養(yǎng)護科(原有縣鄉(xiāng)養(yǎng)護科的可改稱為農村公路養(yǎng)護科),縣級相應增設農村公路養(yǎng)護科。農村公路養(yǎng)護技術管理人員每個縣級公路管理機構增加15-25名,省市級公路管理機構增加15-25名,切實履行農村公路養(yǎng)護管理的監(jiān)督、指導、管理職責。
(二)建立穩(wěn)定、長效的農村公路養(yǎng)護與管理資金渠道
各級人民政府和村級組織都應按照“縣鄉(xiāng)自籌、省市補助”的原則,積極組織籌措農村公路養(yǎng)護與管理資金,建立由財政投入、養(yǎng)路費和其他資金共同組成的多渠道的農村公路養(yǎng)護與管理資金籌措機制,建立健全養(yǎng)護資金的保障體系。由于農村公路量大面廣,養(yǎng)護經費全部由國家承擔目前尚不可能,應不斷拓寬多種資金籌措渠道:即除手拖費全額用于農村公路養(yǎng)護外,省、市在政策允許范圍內爭取補助一部分,縣財政列出專項資金承擔一部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也自籌一部分(可以通過投工投勞形式解決),積極鼓勵社會、個人捐資等。
(三)實行管養(yǎng)分離,推進農村公路養(yǎng)護市場化,利用市場機制合理配置公路養(yǎng)護資源,逐步建立科學、高效的公路養(yǎng)護運行機制。
農村公路養(yǎng)護管理可實行“分級管理、分級養(yǎng)護”的管養(yǎng)運行機制,逐步形成“政府監(jiān)督、行業(yè)管理、主體負責、承包人實干”的四級農村公路管養(yǎng)保證體系。推行招標養(yǎng)護、委托養(yǎng)護、合同養(yǎng)護、承包養(yǎng)護等模式,建立健全養(yǎng)護市場。農村公路大中修工程通過招投標方式選擇有資質的養(yǎng)護施工單位;日常小修保養(yǎng)由行政村落實農民養(yǎng)護工具體負責養(yǎng)護。養(yǎng)護形式可多樣化:平原地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在養(yǎng)護里程較多的區(qū)域成立農村公路養(yǎng)護站,集中負責該片區(qū)的農村公路養(yǎng)護;山區(qū)養(yǎng)護里程短的或路線比較偏的農村公路養(yǎng)護,可承包給個人或家庭養(yǎng)護,根據(jù)農業(yè)生產特點,實行彈性養(yǎng)護制,忙時干農活,閑時養(yǎng)村道,不拘形式養(yǎng)好路。農民養(yǎng)護工按照養(yǎng)路的好壞或達標率,從村委員會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領取勞動報酬。公路部門負責做好監(jiān)管和技術指導,并負責培訓農民養(yǎng)護工,真正做到:責任在鄉(xiāng)鎮(zhèn),實施在村組,受益在群眾。
(四)建立健全農村公路養(yǎng)護管理考核管理長效機制。
建立和完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村農村公路養(yǎng)護管理考核機制。省里應抓緊出臺農村公路養(yǎng)護標準和管理辦法,為養(yǎng)護監(jiān)督考核提供依據(jù)?h級政府要將農村公路養(yǎng)護納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確一名副職領導專職負責此項。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要建立對村的養(yǎng)護管理考核機制。建立養(yǎng)護經費撥付激勵機制,將撥付的資金與農村公路養(yǎng)護路況直接掛鉤,行業(yè)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂合同,實行定期目標考核,并將考核結果公示,根據(jù)考核結果撥付養(yǎng)護資金和獎勵經費,確保農村公路的養(yǎng)護質量。金華市浦江縣就是通過考核激勵機制,加強農村公路養(yǎng)護管理,取得了較好的成效。

四、因地制宜,采取多種養(yǎng)護管理模式

由于我省農村公路總量和增量很大,地區(qū)差異也比較大,其養(yǎng)護管理的模式不應搞全省“一刀切”,要區(qū)別發(fā)達縣市和欠發(fā)達縣市、平原地區(qū)和山區(qū)、低等級公路和高等級公路的差異,走專業(yè)管理和鄉(xiāng)村基礎管理相結合、專業(yè)養(yǎng)護和鄉(xiāng)村養(yǎng)護相結合的新路子,充分發(fā)揮公路站、交調站、村級組織等基層單位的作用,因地制宜,積極探索適宜當?shù)厍闆r的管理方式。
(一)農村公路的管養(yǎng)模式分析
根據(jù)國務院國辦發(fā)〔2005〕49號文精神,農村公路養(yǎng)護管理按照“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”的原則,形成國家、省、市(地)、縣四級交通行業(yè)管理,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村或交通部門分級實施的管養(yǎng)體制。農村公路管養(yǎng)的多方參與已成為突出的特點。農村公路的管養(yǎng)既有直接實施者,又有多個間接參與者,既有行業(yè)管理者,又有具體組織實施者。農村公路養(yǎng)護管理按照生產的機械化和專業(yè)化程度不同,基本可以分為四種,即:群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護、分段承包養(yǎng)護、道班養(yǎng)護、專業(yè)公司養(yǎng)護。
1、群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護。這曾經是農村公路養(yǎng)護中采用最多、最為廣泛的一種方式。費稅改革前,許多地方都規(guī)定農村居民必須承擔法定公路建勤義務工和車輛建勤工,利用農閑季節(jié)集中養(yǎng)護農村公路。該方式組織者一般是鄉(xiāng)級政府或者村委會,群眾出勞動力,市(縣)交通部門或鄉(xiāng)級政府補助部分砂石材料費。主要適用于道路等級低、交通量小、專業(yè)機械化難以開展的鄉(xiāng)道和村道,尤其是路線長、人口密度低、地形條件相對惡劣的山區(qū)公路。該方式最大優(yōu)點是充分發(fā)揮了農村勞動力資源豐富的長處,在一定程度上彌補了相對缺乏的農村公路養(yǎng)護資金。但隨著費稅改革的實行,“兩工”逐漸取消,從政策上講,村民已經沒有進行農村道路養(yǎng)護的義務,其適用范圍縮小到通過“一事一議”的村道養(yǎng)護。
2、分段承包養(yǎng)護。分段承包到戶的農村公路養(yǎng)護方式,一般是根據(jù)路段等級、交通量大小、養(yǎng)護材料遠近等測定每公里所需養(yǎng)護經費,然后以招投標的方法承包給農戶并簽訂承包責任書。組織者一般為市縣級公路養(yǎng)護部門或者鄉(xiāng)級政府。該方式是專業(yè)化、市場化養(yǎng)護公司的雛形或者低級形式,主要用于交通量小、等級較低的一般農村道路。養(yǎng)護內容也僅限于路基、路肩、邊坡和低等級路面的日常性養(yǎng)護。優(yōu)點在于易于組織,在一定程度上引進競爭降低了養(yǎng)護成本,且小規(guī)模零星作業(yè)方式,比較符合農村公路分布廣的特點。
3、道班養(yǎng)護。這是目前農村道路使用最為廣泛的一種方式。主要分為三類:一類是由縣級交通管理部門負責,以道班的形式在重要農村道路沿線布設;另一類是由地方交通主管部門領導,在鄉(xiāng)級政府成立派出機構,如交管所或者交管站,從事養(yǎng)護生產;第三類由鄉(xiāng)政府領導的機構對鄉(xiāng)道進行養(yǎng)護。該方式優(yōu)點是具備一定的養(yǎng)護機械和相對固定的人員,道路養(yǎng)護質量較高,基本能夠完成除大中修外的農村公路和橋涵的養(yǎng)護工程。缺點在于養(yǎng)護生產與養(yǎng)護管理沒有分開,上述這些機構在一定程度上發(fā)揮管理職能,養(yǎng)護生產的效率較低,一定程度上存在著“養(yǎng)人不養(yǎng)路”的現(xiàn)象。且鄉(xiāng)級政府領導的養(yǎng)護機構多屬臨時性機構,常常面臨資金困難,養(yǎng)護隊伍也不夠穩(wěn)定。
4、專業(yè)公司養(yǎng)護。養(yǎng)護公司是擁有獨立注冊資金、相應設備及技術人員和施工資格,在工商稅務部門注冊登記,具有獨立資金調配和人事權利,在法律上與公路管理部門處于獨立平等地位,真正面向市場的經濟實體。按照性質可分兩類:一類是適應市場要求,由社會性資金投資建立起來的股份制公司;另一類是由原來的公路管理機構剝離管理職能后,經過改制建立起來的股份制公司。專業(yè)公司養(yǎng)護真正實現(xiàn)了養(yǎng)護的管理與生產分離,最大限度地提高了養(yǎng)護資金的使用效果,同時養(yǎng)護公司從具體的事務管理脫離出來,轉向合同管理,公路養(yǎng)護質量高、效率高。其缺點在于,由于農村公路分布相對分散,對于農村公路養(yǎng)護市場不夠大的地區(qū),尚難以全面推廣。且農村公路養(yǎng)護采取專業(yè)公司養(yǎng)護的方式,還存在以下問題:一是農村公路養(yǎng)護市場主體較少,投標不具備競爭性;二是資金問題;三是目前對承包商的有效監(jiān)督機制尚未建立。
(二)農村公路養(yǎng)護管理模式探討
根據(jù)上述四種養(yǎng)護管理方式的分析,我們認為抓好農村公路養(yǎng)護管理,要將群眾突擊季節(jié)性養(yǎng)護、分段承包養(yǎng)護、道班養(yǎng)護、專業(yè)公司有機結合起來,逐步建立起“機構精干、體系完整、職能明確、權責一致、管理順暢、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、有效監(jiān)督、辦事高效”的養(yǎng)護管養(yǎng)體制。
1、實現(xiàn)養(yǎng)護管理和養(yǎng)護生產的分離或部分分離。把公路養(yǎng)護生產從管理機構中分離出來,組建農村公路養(yǎng)護公司,實行企業(yè)化管理。明確公路管理部門與養(yǎng)護公司為業(yè)主與施工單位的關系,對公司養(yǎng)護機構的人事、用工等問題由企業(yè)自主進行。對于難以實現(xiàn)管養(yǎng)分離的,可以通過人員分類管理實現(xiàn)部分分離。
2、在農村公路養(yǎng)護市場不夠成熟或難以發(fā)揮市場作用的時候,根據(jù)各地的特點和不同情況,積極探索建立和健全專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護相結合,常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護、流動性養(yǎng)護相結合制度,建立完善各種形式的養(yǎng)護承包責任制,包括分段到戶、道班承包等,全面推進定額養(yǎng)護和計量支付。公路管理機構對養(yǎng)護生產的管理要逐步實現(xiàn)合同管理。
3、根據(jù)本地區(qū)農村公路的技術等級、路面結構型式等特點,制定相應的養(yǎng)護技術標準,推廣應用公路養(yǎng)護的新技術、新材料、新工藝、新方法,降低養(yǎng)護成本,發(fā)揮養(yǎng)護資金效益。在一定的管理體制條件下,充分實現(xiàn)養(yǎng)護方式的多樣性,保證其足夠的靈活性,以最大程度利用養(yǎng)護資金。
4、積極培育農村公路養(yǎng)護市場,充分發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用。首先要積極培育縣級農村公路養(yǎng)護市場,并逐步融入整個公路養(yǎng)護市場中。改變原有養(yǎng)護在較為封閉的行業(yè)內部進行的方式,以提高養(yǎng)護生產效率和資金使用效率,將養(yǎng)護生產逐步推向社會,適應市場化要求。
5、積極籌措包括養(yǎng)路費、財政轉移支付和手拖費等各方面資金,逐步實行公示、招標和引入競爭機制,提高農村公路養(yǎng)護供給效率。在養(yǎng)護資金有限的條件下,實行公開招標和引入競爭機制,實現(xiàn)業(yè)主、養(yǎng)護施工、養(yǎng)護監(jiān)理三方面相互監(jiān)督、相互協(xié)調、共同發(fā)展的農村公路養(yǎng)護管理新體制。
(三)農村公路養(yǎng)護的具體組織形式
1、農村公路日常養(yǎng)護的組織形式,由縣級交通主管部門和公路管理機構會同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按照因地制宜的原則確定。一般應通過招標等市場化運作方式,選擇有相應養(yǎng)護資質的單位實施。農村公路大中修養(yǎng)護工程和縣道日常養(yǎng)護可由縣級公路管理機構負責。對自然條件特殊,難以通過市場化運作方式選擇養(yǎng)護單位的鄉(xiāng)道、村道公路,應充分發(fā)揮鄉(xiāng)級政府和村級組織的作用,根據(jù)實際情況,采取委托、個人(農戶)分段承包等多種形式的養(yǎng)護方式,同時農村公路日常養(yǎng)護,也可以通過競爭方式承包給公路沿線的村民,促進農民就業(yè)和增收。
同時,鼓勵干線公路、農村公路大、中修工程捆綁招標,面向社會公開擇優(yōu)選定具備資質條件的公路養(yǎng)護公司,充分發(fā)揮專業(yè)管理、施工、監(jiān)理隊伍在農村公路養(yǎng)護中的作用。鼓勵通過競爭方式,將油路挖補和水泥路修補等小型養(yǎng)護工程捆綁承包給專業(yè)化養(yǎng)護隊伍,實行合同管理、計量支付。
2、在農村公路養(yǎng)護管理實行“以縣為主”的體制后,要加強對新體制的研究、指導,努力探索農村公路大中修工程、日常養(yǎng)護管理、橋梁隧道管理和養(yǎng)護市場化管理的新情況、新問題。堅持“因地制宜、大膽試驗”的原則,指導好農村公路養(yǎng)護管理的模式。特別是要加快對鄉(xiāng)、村道公路養(yǎng)護管理模式的研究,充分鼓勵、發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級組織在養(yǎng)護管理中的積極性。對各地探索的“分管分養(yǎng)、統(tǒng)管分養(yǎng)、鄉(xiāng)管鄉(xiāng)養(yǎng)、鄉(xiāng)管村養(yǎng)、鄉(xiāng)管民養(yǎng)、鄉(xiāng)管市場養(yǎng)”的模式加以提升,建立符合我省實際的管養(yǎng)模式。


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