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園林科研所學(xué)習(xí) 實(shí)踐 創(chuàng)新活動總結(jié)
園林科研所學(xué)習(xí) 實(shí)踐 創(chuàng)新活動總結(jié)
學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新活動在我單位的扎實(shí)開展，有力地推動了單位中心工作的順利進(jìn)行，同時，也有力的證明了學(xué)習(xí)的必要性，實(shí)踐的重要性和創(chuàng)新的優(yōu)越性�，F(xiàn)在將該相活動在我單位的開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
上級布置“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”活動伊始，單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即在單位召開了中層以上干部會議，及時貫徹了上級指示精神，并對該項(xiàng)活動在單位的開展做了詳細(xì)部署。同時采取問卷調(diào)查、開座談會和個別探討等方式，對生產(chǎn)一線職工和機(jī)關(guān)各科室室人員的思想反映進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果表明，多數(shù)干部職工的認(rèn)識是明確的，對活動抱有歡迎心理和積極態(tài)度，但在個別一線職工中也存在對個人沒有多大幫助的厭煩思想。根據(jù)情況，我們調(diào)整了活動方案。確定了活動的主要內(nèi)容和開展形式。主要為：
1、確定由支部牽頭，組織擬訂活動計劃；
2、辦公室依照計劃安排，督促各部門依照活動計劃逐步開展工作，并收集各項(xiàng)信息，匯總情報；
3、以黨小組為單位，組織黨員率先行動，繼而帶動廣大職工廣泛參與。
二、組織措施到位。按照活動計劃，我們進(jìn)行做了如下安排：
1、動員。召開黨員會，動員全體黨員積極參與；召開各部門負(fù)責(zé)人會議，以部門為單位展開討論，分層落實(shí)；以班組為單位，討論、學(xué)習(xí)，根據(jù)單位的活動計劃，結(jié)合自己的工作性質(zhì)和實(shí)際情況制定各自的具體方案，并報主管領(lǐng)導(dǎo)通過。
2、由辦公室根據(jù)活動精神制定考核辦法，對參與積極、態(tài)度認(rèn)真、效果明顯的個人和部門給予獎勵；行動遲緩、效果差的部門給其負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰�？己私Y(jié)果作為年度考核內(nèi)容之一，與成績掛鉤，影響年度考核成績和評先、職務(wù)續(xù)聘。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容以本專業(yè)為主，以單位中心任務(wù)為中心，形式不限，具體內(nèi)容不限，學(xué)習(xí)時限不限�？己说木唧w形式為專業(yè)技術(shù)理論考核動手能力考核相結(jié)合，每半年一次理論考核，每一年一次動手能力考核。具體考核辦法另行制定。
三、活動轟轟烈烈。通過層層動員，廣大干部職工的積極性很快被調(diào)動起來了。
以班組、部門為單位，職工自覺參與討論學(xué)習(xí)的情形隨處可見。設(shè)計室在王則信主任的帶動下，學(xué)習(xí)氣氛異常濃厚。4個園林開發(fā)軟件和設(shè)計人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，以單位為家，熬夜到夜里1點(diǎn)鐘都已形成習(xí)慣。各自的業(yè)務(wù)水平飛速提高，短短4個月里，完成了天秀園林設(shè)計軟件3.0的升級，設(shè)計成果質(zhì)量也有了質(zhì)的突破，受到有關(guān)專家的高度評價。科研室三位科研人員也表現(xiàn)出了空前的熱情，在專業(yè)學(xué)術(shù)方面投入了全部精力，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并形成了良好的學(xué)習(xí)交流氛圍，互進(jìn)互勉，團(tuán)結(jié)一致，把今年的科研學(xué)術(shù)氣氛完全調(diào)動起來了。短短9個月里，他們在中國花卉報、中國園林、三門峽日報等報刊發(fā)表有分量的專業(yè)信息、學(xué)術(shù)論文17篇，受到同行的好評。在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新活動展開過程中，我們結(jié)合學(xué)習(xí)十六大形成全民學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進(jìn)人的全面發(fā)展有關(guān)精神，重溫江澤民同志構(gòu)筑終身教育體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會等一系列重要論述，又進(jìn)一步進(jìn)行了職工的的思想發(fā)動和組織發(fā)動。
四、下一步計劃。學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新活動的開展已經(jīng)收到良好效果。
但是還有不足。比如生產(chǎn)一線職工，雖然表現(xiàn)除了可貴的積極性和空前的熱情，但是由于學(xué)習(xí)制度的自由度偏大，給惰性留下了發(fā)展空間。雖然有獎懲措施的激勵，畢竟仍然存在種種不足。況且學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)也非一日之功，僅憑一時的動員和激勵很難長效。
所以，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，對實(shí)踐和創(chuàng)新能力考核制度進(jìn)行全面完善，準(zhǔn)備將這一活動長期開展下去，將活動更加具體化，分解到各項(xiàng)工作中，作為考核人員崗位任用的重要參考依據(jù)，使其更具操作性，長效性，把單位的工作推向更高水平。
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