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縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報(bào)材料
縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報(bào)材料：
醫(yī)院的工作直接面向社會(huì)，面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂行業(yè)，培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，不僅關(guān)系到病人的治療和康復(fù)，而且還關(guān)系到整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的好或差。近年來(lái)，隆化縣醫(yī)院牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀教育，始終堅(jiān)持情為民系，利為民謀，以減輕百姓經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、讓群眾得到更多的實(shí)惠為落腳點(diǎn)，以開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的惠民利民工程為載體，以加強(qiáng)廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，贏得了廣大群眾的認(rèn)可與信賴，為醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)和活力。 （本站地址：找范文）
一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎(chǔ)，隆化縣把廉政文化建設(shè)與制度和機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)筑了一道反商業(yè)賄賂的“防火墻”。
廉政文化凸現(xiàn)一種信念，代表一種形象。隆化縣醫(yī)院確定以“仁愛(ài)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院精神，大力培育職工自覺(jué)樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。營(yíng)造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來(lái)，圍繞改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步落實(shí)完善規(guī)章制度。如醫(yī)院近年來(lái)先后制定了《行風(fēng)建設(shè)十條禁令》、《行政管理問(wèn)責(zé)制》、《醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)責(zé)制》、《醫(yī)師外出會(huì)診、手術(shù)的規(guī)定》、《藥品進(jìn)購(gòu)、使用的暫行規(guī)定》等，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。醫(yī)院還主動(dòng)加強(qiáng)和完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制，建立了“藥事”、“基建”、“裝備”三個(gè)委員會(huì)，各委員會(huì)除院領(lǐng)導(dǎo)外，還吸收職工代表參加，主動(dòng)接收群眾監(jiān)督，增強(qiáng)透明度。大項(xiàng)開(kāi)支由委員會(huì)集體研究決定，防止暗箱操作，大項(xiàng)工程及設(shè)備購(gòu)置一律推行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，貨比三家，價(jià)比三家，一律推行“陽(yáng)光工程”，僅CT機(jī)購(gòu)置一項(xiàng)就節(jié)省30萬(wàn)元。幾年來(lái)，公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)為醫(yī)院節(jié)省資金300萬(wàn)元以上。
在加強(qiáng)制度建設(shè)同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子以身自律，率先垂范，正人先正己，打鐵首先自身硬，主動(dòng)加強(qiáng)自身思想道德廉潔思想防線，幾年來(lái)，班子成員紅白喜事不收禮、不安排親屬子女進(jìn)醫(yī)院，并主動(dòng)上繳各種業(yè)務(wù)往來(lái)禮金60萬(wàn)余元。
領(lǐng)導(dǎo)者正人先正己、為廣大醫(yī)務(wù)人員起到了無(wú)令而行的表率作用。
廉政可以升華精神，更可以產(chǎn)生生產(chǎn)力。廉政文化帶來(lái)了縣醫(yī)院興旺發(fā)達(dá)的新氣象。醫(yī)院投資2000萬(wàn)元新建的在全市達(dá)到一流水平的門(mén)診和住院病房樓，先后投資2000余萬(wàn)元引進(jìn)了16排螺旋CT、心臟彩超、CR、數(shù)字胃腸機(jī)、腔鏡、電子胃鏡等大型高精尖設(shè)備40余臺(tái)件，研發(fā)科研項(xiàng)目5項(xiàng)，選送技術(shù)骨干到國(guó)家、省級(jí)醫(yī)院培訓(xùn)、進(jìn)修人員達(dá)320人次，獲得市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。縣醫(yī)院在未借一分外債的情況下，診療水平、就醫(yī)環(huán)境水平等方面都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。
二、廉政文化是增強(qiáng)凝聚力、約束力的保證，通過(guò)多種形式的廉政文化建設(shè)，使廉潔自律在醫(yī)院成為醫(yī)務(wù)工作者的一種明確追求、一種自覺(jué)行為、一種良好習(xí)慣。
醫(yī)院廉政文化建設(shè)，對(duì)弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，營(yíng)造良好的院風(fēng)起著舉足輕重的作用。為加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。隆化縣醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)了反腐倡廉警示教育，同時(shí)把治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中的不正之風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。醫(yī)院根據(jù)形勢(shì)的需要，開(kāi)展不同內(nèi)容的廉政教育，近期“八榮八恥”教育，組織全院職工觀看電影《任長(zhǎng)霞》、觀看瑞平縣醫(yī)院71名醫(yī)生收受藥品回扣被處罰的紀(jì)錄片，從正反兩個(gè)方面教育職工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。
治理醫(yī)藥領(lǐng)域的不正之風(fēng)是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。醫(yī)院按照上級(jí)的安排部署，高度重視這項(xiàng)工作，先后在全院召開(kāi)三次全體醫(yī)務(wù)人員參加的全院動(dòng)員誓師大會(huì)，一次全體藥商參加的共同抵制商業(yè)賄賂的簽約會(huì)，兩次全院中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專題會(huì)議。與藥商簽訂協(xié)議書(shū)，規(guī)定凡是藥商給醫(yī)務(wù)人員回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，扣留藥商所有藥款并送交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅懲處。同時(shí)，按衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，我們與醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制藥品回扣承諾書(shū)，每名醫(yī)務(wù)人員都對(duì)以前的工作進(jìn)行自我鑒定，自我鑒定書(shū)交黨總支辦公室備案。
在加強(qiáng)教育的同時(shí)，醫(yī)院建立了醫(yī)院合理用藥評(píng)價(jià)小組，檢查醫(yī)務(wù)人員用藥是否合理，是否有濫開(kāi)藥、開(kāi)大方現(xiàn)象，每月一檢查，一通報(bào)，每季度將用藥前十種和前三名醫(yī)生上榜公示。為了防止接收病人吃請(qǐng)及紅包，制定吃一退二罰三制度，并設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)，設(shè)立黃燈區(qū)及紅燈區(qū)，收受病人紅包，一次黃牌待崗，二次紅牌下崗。在全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上，我們一直推崇社會(huì)效益第一的服務(wù)宗旨，以雙百分量化考核辦法對(duì)科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行約束和激勵(lì)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)100分、醫(yī)療質(zhì)量100分），將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量等同對(duì)待，每月定期考核，每月一通報(bào)，將每人考核結(jié)果與獎(jiǎng)金評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提干相掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效地防止了醫(yī)務(wù)人員重技術(shù)而輕醫(yī)德的現(xiàn)象，在全院職工中形成了以廉潔行醫(yī)、廉潔行政、鉆研業(yè)務(wù)為榮，以貪圖私利，得過(guò)且過(guò)為恥的良好風(fēng)尚。
三、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結(jié)，還“人民醫(yī)院”的本來(lái)面目。
破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國(guó)務(wù)院確定的工作重點(diǎn)。隆化縣醫(yī)院本著量力而行、盡力而為的理念，為患者做了一項(xiàng)又一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。一是自98年以來(lái)在全省率先施行“120”救護(hù)車(chē)免費(fèi)接診急危重病人的服務(wù)舉措，即使油價(jià)連連上漲，我們也自05年才開(kāi)始在國(guó)家規(guī)定的價(jià)格上減半收取救護(hù)車(chē)費(fèi)，現(xiàn)每年接診病人3200人次，年讓利達(dá)30萬(wàn)元。二是設(shè)立扶貧病房和扶貧基金，救助特困患者，去年救助32人，減免金額達(dá)6萬(wàn)元。對(duì)下崗職工和持獨(dú)生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費(fèi)用10% 。三是主動(dòng)降低各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓利于民，在全市同級(jí)醫(yī)院中，我們做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低， CT檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費(fèi)用比國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)低30%到50%,每年讓利患者32萬(wàn)元;新建的住院樓設(shè)施條件水平達(dá)到了全市一流水平，省物價(jià)局批準(zhǔn)的床位費(fèi)三人間32元，雙人間64元，而我院目前3人間只收11元，雙人間中只收15元，此項(xiàng)全年讓利患者達(dá) 108 萬(wàn)元。四是主動(dòng)下調(diào)常用藥品價(jià)格，我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標(biāo)采購(gòu)的單位，為了讓利患者，我院對(duì)招標(biāo)藥品價(jià)格藥品價(jià)格平均下浮 10-30% ，年讓利達(dá)100萬(wàn)元。
農(nóng)民看病難、看病貴還體現(xiàn)在農(nóng)民到大醫(yī)院求醫(yī)難、花費(fèi)高，很多農(nóng)民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫(yī)院發(fā)揮全縣醫(yī)療中心的龍頭作用，提出了讓群眾“小病不出村，大病不出縣”目標(biāo)。他們?cè)谌h醫(yī)療單位舉旗為帥，對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行傳幫帶，堅(jiān)持送醫(yī)下鄉(xiāng)，送醫(yī)到田間，到炕頭，使3000多名農(nóng)民在家門(mén)口就得到了縣醫(yī)院醫(yī)師的診療。為了讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民有病在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r(shí)的治療，醫(yī)院抓住對(duì)口支援廟子溝、七家兩所鄉(xiāng)衛(wèi)生院的契機(jī)，無(wú)償捐贈(zèng)給這兩家衛(wèi)生院救護(hù)車(chē)各一輛，免費(fèi)為基層衛(wèi)生院培養(yǎng)多名急需醫(yī)務(wù)人員，并常年派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院出診、查房、手術(shù)，從技術(shù)上給予幫扶，受到廣大農(nóng)民朋友一致好評(píng)。
為了讓群眾不出縣就得到全國(guó)一流專家的診療服務(wù)，隆化縣醫(yī)院積極開(kāi)展與上級(jí)醫(yī)療單位的技術(shù)合作。去年與解放軍第二炮兵總醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院。二炮總院定期派專家到縣醫(yī)院進(jìn)行出診，重大手術(shù)可直接派專家來(lái)我院手術(shù)，凡是在我縣不能治療的病人可直接送入二炮總院住院，并減免部分醫(yī)療費(fèi)用。另外，配合萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援工程啟動(dòng)，承德附屬醫(yī)院對(duì)口支援隆化縣醫(yī)院，附屬醫(yī)院常年派5名專家在縣醫(yī)院出診，每周派一名教授級(jí)專家來(lái)隆進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，而且可直接請(qǐng)承德附屬醫(yī)院專家來(lái)院會(huì)診、手術(shù)，一年使100余名危重病人在縣醫(yī)院享受到了國(guó)內(nèi)一流專家的診療服務(wù)，架起了聯(lián)系普通患者與國(guó)家級(jí)大醫(yī)院的橋梁和紐帶，造福了當(dāng)?shù)匕傩铡?
四、解決看病難、看病貴，還體現(xiàn)在人性化的服務(wù)上，讓患者在減輕肉體病痛的同時(shí)，得到精神上的撫慰。
基于此，隆化縣醫(yī)院推出了許多人文服務(wù)舉措，如門(mén)診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，免費(fèi)為患者提供擔(dān)架、輪椅、平車(chē)，一次性水杯和開(kāi)水；免費(fèi)為當(dāng)日不能取結(jié)果的患者郵寄化驗(yàn)單，免費(fèi)為空腹來(lái)院檢查生化的患者提供早餐，為產(chǎn)婦免費(fèi)送米粥、雞蛋，院長(zhǎng)每日掛牌接訪病人，春節(jié)給住院病人送餃子鮮花拜年，在門(mén)診、住院實(shí)行全程服務(wù)等。
在接診病人過(guò)程中，我院經(jīng)常接到許多“三無(wú)”即無(wú)錢(qián)、無(wú)姓名、無(wú)家屬患者，在這種情況下，我們一律墊款搶救，全年墊免醫(yī)藥款達(dá)10萬(wàn)元。發(fā)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)為三無(wú)患者及貧困患者捐款捐物，醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)為三無(wú)患者買(mǎi)飯買(mǎi)菜，洗臉喂飯，端屎端尿，章吉營(yíng)村患者何文寬患者腰椎骨折，必須絕對(duì)臥床，大便干燥不能排便，護(hù)士長(zhǎng)就用手摳，護(hù)士排班對(duì)其進(jìn)行護(hù)理，買(mǎi)飯喂飯，端屎端尿，直到出院，兒女們一次都沒(méi)來(lái)，何文寬出院的時(shí)候老淚縱橫，村委會(huì)給醫(yī)院送來(lái)錦旗謝恩。
為了履行救死扶傷的人道主義宗旨，對(duì)急危重病人在資金暫不到位時(shí)實(shí)行先手術(shù)、先搶救、后結(jié)賬的服務(wù)舉措，每年為患者墊付款近百萬(wàn)元；這些人性化的惠民工程，用真情實(shí)意感動(dòng)了廣大患者這個(gè)上帝，在去年全市同級(jí)醫(yī)院患者滿意度測(cè)評(píng)中，隆化縣醫(yī)院以最高分獲得全市第一名。
濟(jì)世責(zé)任譜寫(xiě)杏林佳話，廉潔進(jìn)取孕育輝煌發(fā)展。醫(yī)院廉政文化建設(shè)，造就了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，塑造了醫(yī)院良好社會(huì)形象，拓寬醫(yī)院生存發(fā)展空間。隆化縣醫(yī)院廉潔行醫(yī)、真情惠民的事跡被河北電視臺(tái)、河北日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、河北黨風(fēng)、河北工人報(bào)十余家新聞媒體報(bào)道，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。醫(yī)院也先后獲得了河北省首批百佳醫(yī)院、河北省三星級(jí)窗口單位、連續(xù)三年獲承德市醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位、承德市文明單位、承德市十佳誠(chéng)信單位等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)六年在全縣窗口行業(yè)行業(yè)作風(fēng)評(píng)比中名列第一。
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