煤礦職代會工作報告

    煤礦職代會工作報告
    
   圍繞大局 突出重點 夯實基礎
   團結帶領廣大員工再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面
   --在**露天煤礦二屆五次職工代表大會上的工作報告
   各位代表、同志們：
   現(xiàn)在，我代表元寶山露天煤礦二屆四次職工代表大會作工作報告，請各位代表予以審議。
   一、堅持堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強民主管理制度建設，2005年工作成績顯著
   2005年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，經過全體會員的共同努力,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進了我礦經濟效益的提高，民主管理工作取得了新成績：
   （一）提高職工的參與能力
   2005年，完善了職代會工作，強化民主管理機制。按照職代會程序召開了二屆四次職代會，健全并執(zhí)行了《職代會聯(lián)席會議制度》、《合理化建議管理制度》、《職代會專門委員會工作制度》、《職代會提案制度》；參與并監(jiān)督落實了職代會通過的決議；發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表團（組）長聯(lián)席會和各專門委員會聯(lián)席會的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法。原創(chuàng)：.
   制定并完善了《企務公開實施細則》，健全了企務公開網(wǎng)絡,設立了企務公開專欄,企務公開有記錄,每個車間工會都建立了企務公開專欄,主要公開了經營決策、獎金分配方案和干部任用等內容。定期召開車間工會主席會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產一線和重要崗位傾斜。供電通訊部已率先實施了崗位薪點工資，充分發(fā)揮了工資的激勵作用，取得了較好的效果。
   加強民主監(jiān)督，協(xié)調勞動關系。在礦二屆四次職代會上，分兩個層次對科級干部和副總以上領導進行了民主評議，建立了評議檔案,并對評議結果進行了公開。堅持推行平等協(xié)商制度，把《集體合同》作為協(xié)商的重點，職工代表就工資、獎金分配問題找到工會時，工會及時與行政溝通，協(xié)商解決，協(xié)調了勞動關系，穩(wěn)定了職工隊伍，有效地維護了職工合法權益。
   （二）提高工會的維權能力
   礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過與行政領導協(xié)商對礦內148名接觸煤塵的職工和二部重汽司機送到平煤公司總醫(yī)院進行了職業(yè)病檢查，把維護職工健康權益的職能落到實處。為了真正落實職工生產條件和維護職工利益等問題,礦工會對礦53個生產班組進行了逐一走訪、調查，打報告提交礦黨委。請求礦黨委改善員工工作和休息環(huán)境。年初，礦工會建立了工會主席接待日，開通了員工維權熱線電話傾聽員工呼聲，做到了員工利益無小事。
   深入實施送溫暖工程，為生產一線職工送溫暖。春節(jié)期間，礦黨、政、工、團走訪慰問全國勞模、局勞模、困難職工、工病亡家屬、春節(jié)、 “五一”國際勞動節(jié)、七月份暑期、到生產單位去慰問，為一線工人送去安全鞋墊、毛巾等物品。根據(jù)我礦的實際情況，進行了職工困難戶摸底及工病亡、工傷、離退休職工的調查工作，從而提高了困難補助的質量。
   （三）深入開展職工經濟技術創(chuàng)新活動
   根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了剝離、煤炭銷售勞動競賽。采礦二部完成月剝離109萬立方米，煤炭銷售公司完成煤炭銷售17、35萬噸。采礦部排土機改造工作取得明顯成效，完成月排棄物料          萬立方米，全礦完成全年剝離1295 萬立方米,煤炭銷售361萬噸。
   經濟技術創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經濟價值150萬元。
   回顧一年來的工作，民主管理工作取得明顯實效的同時，我們要看到民主管理工作中存在的不足。如，企務公開內容還需進一步拓展，職代會工作尚需進一部完善，維護員工利益方面還需有所作為等等。所以，我們要在今后工作中不斷加以改進。
   二、圍繞大局，務實基礎，努力做好2006年民主管理各項工作
   2006年是充滿挑戰(zhàn)和希望的一年，改革和發(fā)展的任務很重，代表和維護職工群眾根本利益的偉大使命任重而道遠，工作仍然很重。為此，民主管理工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，繼續(xù)堅持“三個主動”原則，全面提高民主管理能力建設，充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，為共同做好我礦各項工作建功立業(yè)。
   （一）認真落實集體合同，提高民主參與力度
   認真落實和學習集體合同，堅持平等協(xié)商制度。為確保職工的收入隨企業(yè)效益的增長而增長，要積極探索工資集體協(xié)商制度，成立相應的工資集體協(xié)商小組。堅持每季一次的職工代表巡視制度，重點對職工提案的落實和職工群眾關心的“熱點”、“難點”問題進行監(jiān)督檢查。
   （二）堅持職工代表大會制度，提高民主參與水平
   堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，發(fā)揮其作為企務公開基本載體的作用。不斷提高職工代表大會的審議質量，凡是涉及到職工群眾切身利益的重大問題必須經過職工代表大會或者職工代表團長聯(lián)系會議通過，認真聽取職工代表的意見，特別是在涉及職工切身利益、礦內改制、主輔分離過程中職工權益的維護上，敢于為職工說話，堅決維護職工群眾的合法權益，充分體現(xiàn)職工群眾的意志和利益，促進企業(yè)科學民主決策。
   抓好職工代表提案的落實，把落實職工代表提案作為職工參與企業(yè)管理的重要內容來抓，確實做到件件有落實、條條有整改；不斷提高職工代表的素質，通過舉辦學習班等形式，特別是在職工提案和參與企業(yè)管理上，職工代表起到應有的作用，不斷提高民主參與水平。原創(chuàng)：.
   （三）深化企務公開，提高民主參與深度
   圍繞礦區(qū)改革發(fā)展和職工群眾關心的“熱點”、“難點”和“焦點”問題，加大企務公開工作的力度、廣度和深度，把民主監(jiān)督滲透到企業(yè)管理的深層次，特別是涉及企業(yè)重大改革、投資、改制、職工利益的分配、比價采購、領導干部重大事項報告、工資分配、安全獎懲等領域，實現(xiàn)公開形式的創(chuàng)新，確實把企務公開置于職工群眾的監(jiān)督之下。               
   （四）協(xié)調勞動關系，構建和諧礦區(qū)
   發(fā)揮工會在協(xié)調勞動關系和利益分配方面的作用。工會是職工權益的代表者和維護者，也是國家政權的重要支柱。所以，工會理所當然地要在協(xié)調勞動關系和利益分配方面發(fā)揮重要作用。工會應從自身特點出發(fā)做好以下幾方面工作：一是要加大參與力度，切實加強民主管理。從企業(yè)層面上講，企業(yè)凡制定或出臺涉及勞動關系和職工利益的重大政策和制度，工會可通過職代會或集體協(xié)商等方式加大參與力度，凡涉及職工工資、勞動保障、福利待遇、教育培訓等職工切身利益的重要事項，應通過集體合同予以保障。二是要重視勞動爭議的及時調解處理。工會在職工與企業(yè)發(fā)生勞動爭議時要代表職工參與調解，三是要通過建立扶貧基金等方式，幫助困難職工分憂解難。
   同志們，推進職工民主管理工作責任重大，意義深遠，我們要以“三個代表”重要思想為指導，貫徹和落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，以求真務實的精神大力推進職工民主管理工作，為元寶山露天煤礦的發(fā)展和構建和諧礦區(qū)做貢獻。
   

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