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糾風專項治理工作第二階段工作情況匯報

時間:2023-02-24 14:49:44 工作匯報 我要投稿
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糾風專項治理工作第二階段工作情況匯報

       為進一步貫徹落實我院的糾風工作,加強醫(yī)院糾風專項治理工作,根據(jù)**衛(wèi)[2006]79號《關于印發(fā)2006**縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風專項治理工作實施方案的通知》要求和縣衛(wèi)生局會議布置,結合我院糾風專項治理工作實施方案,在第二階段我院認真根據(jù)方案提出的“四糾正、四解決”重點項目要求積極進行了全面自查工作,堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風,鞏固醫(yī)德醫(yī)風建設成果,現(xiàn)將我院第二階段工作情況匯報如下:
     一、 高度重視,加強領導,認真落實糾風專項治理工作
   一  直以來,我院堅持“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管理行風”的原則,始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中損害群眾利益的不正之風作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分,與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同推進、常抓不懈。為此醫(yī)院成立了糾風工作領導小組,領導小組由“一把手”李育嬌同志親自抓,負總責,副院長任副組長,醫(yī)療、藥劑、計財?shù)认嚓P職能部門的負責人均成為專項治理小組成員,將糾風工作責任落實到領導班子每一個成員。并從抓好黨風廉政建設入手,組織開展“學法,懂法,守法”教育活動,建立了學法考試考核制度,制訂了《文明行醫(yī)責任制實施細則》、《院務公開實施方案》等制度,健全了《加強行風建設實施制度》,以加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立行業(yè)新風為主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、降低醫(yī)療費用為主要內容,以堅決治理收受回扣、“紅包”、開單提成、亂收費等損害群眾利益的不正之風,解決群眾“看病貴”、“看病難”的問題為重點,保證了落實黨風廉政建設和反腐敗斗爭、醫(yī)德醫(yī)風建設和糾風工作得到全面落實,由于在行風建設上認真落實領導責任制,加強了黨風廉政建設,使糾風工作扎實、有效地開展。
     二、明確糾風專項治理重點,真抓實干,確保實效
     (一)認真貫徹醫(yī)療管理法律法規(guī),以法執(zhí)業(yè)、以法行醫(yī)
     我院認真貫徹各項醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī):一是嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》審批執(zhí)業(yè)范圍規(guī)范醫(yī)療行為,;二是要求每位醫(yī)務人員必須依法持證上崗,凡未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生、護士必須參加國家執(zhí)業(yè)資格考試取得從業(yè)資格方能獨立工作,我院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人,具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7人(須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作),具有護士執(zhí)業(yè)資格的有11人,均能做到依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),規(guī)范行為。三是加強醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制的健全,特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等,使工作上做得有章可循,有據(jù)可依,并嚴格執(zhí)行臨床技術、診療護理規(guī)范等有關規(guī)定,保證醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛。四是重視基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化醫(yī)、護人員“三基三嚴”訓練,在9月5日對全體醫(yī)、護人員實行了“三基”考核,合格率100%;五是對于危重病人和需要救助的病人,我院能堅持實行先救治、后結算的原則,1~8月份搶救危重病人23例,搶救成功率達100%,有效地提高急危重癥患者的搶救成功率。
     (二)、 加強宣傳教育,提高職工的職業(yè)道德素質,
     統(tǒng)一思想,提高認識是搞好糾風工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務理念,才能使尊重病人、關愛病人、服務病人、維護病人成為廣大干部職工的自覺行動。因此,我院領導班子召開專題會議討論,召集職能科長、科主任,分別重點在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項制度的落實等幾個方面布置了自查工作,并多次在全院職工大會上強調糾風工作的重要性,利用早交班會、中層干部會議上、一樓候診大廳電子屏滾動屏幕、手機短信平臺、行風警示等多種方式向干部職工們灌輸病人第一、服務第一、質量第一的觀念,懂得尊重病人、關愛病人、服務病人,滿足患者的知情權、選擇權和監(jiān)督權,維護病人的權益,增強醫(yī)務人員救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨與職業(yè)榮譽感和責任感,提高職業(yè)技能和服務水平。我院還將《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責任追究暫行辦法》和《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范文件匯篇》作為政治學習內容,組織廣大干部職工深入學習和進行討論,規(guī)范醫(yī)務人員抵制這些不良行為,并要求各科室針對本科室是否存在不良行風進行嚴格自查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并糾正,同時還借助社會群眾的力量加于監(jiān)督,如在院內專門設立意見箱、投訴電話、調查問卷、在各科室設工作人員簡介欄等等,通過多種方式在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風氣,營造了良好的執(zhí)業(yè)氛圍,全面提高了全院干部職工的職業(yè)道德素質。
     (三)優(yōu)化服務環(huán)境,提供良好的就醫(yī)環(huán)境
      為給群眾提供優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,我院從原來科室布局合理,科室標識規(guī)范、清楚、醒目,。為給病人提供清潔、安全、私密性良好的就診環(huán)境,我院非常重視環(huán)境的建設落實便民、利民、為民措施,改善服務流程,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時間,杜絕“三長一短”現(xiàn)象。結合醫(yī)院信息化建設,開展預約掛號和診病、化驗、注射、取藥、交費等一站式服務,方便群眾就診。合理調配醫(yī)療服務資源,探索設立慈善醫(yī)院、平價病房、平價門診、制定常見病、多發(fā)病的廉價治療處方和住院診療方案,為城鄉(xiāng)低保人群和低收入人群提供基本醫(yī)療服務。
     為加強醫(yī)院財務管理,我院于每年均制訂了單位本年度的《收支預算及行政管理 》經管方案,并嚴格按照經管方案規(guī)定執(zhí)行,堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,一切財務收支活動必須納入財務部門管理,科室藥品、材料、設備等物資采購實行集體領導、民主集中、會議決定,嚴格實行成本核算制度,降低醫(yī)療服務成本和藥品、材料消耗。獎金分配以崗位責任、技術難度、風險程度、工作數(shù)量與質量為主要依據(jù),完善收入分配辦法。并嚴格執(zhí)行上級醫(yī)療服務收費標準和藥品價格,進一步落實“總量控制、結構調整”和藥品收支兩條線管理規(guī)定。實行醫(yī)療服務和藥品價格公示制、查詢制、門診和住院費用清單制,接受群眾監(jiān)督,提高收費透明度,引導病人自主選擇就醫(yī),促進收費行為進一步規(guī)范。
     (五)、杜絕醫(yī)藥購銷中的不正之風
     為加強醫(yī)藥購銷管理規(guī)范,組建由“一把手”總負責的藥品、耗材準入管理領導小組,有醫(yī)務科、門辦、藥劑科、臨床科主任等9人參與,制訂了《藥品、耗材準入制度》,規(guī)定凡是藥品購銷一律經管理領導小組集體討論決定,明確新藥進貨必需經臨床科主任提出申請,藥品準入管理領導小組討論審批,從而在采購品種上加以限制,任何人不得隨意接收藥品進入藥房或直接與藥品推銷商進行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質驗、藥品付款三分離制度,各司其責,避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生,嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及藥事管理的規(guī)章制度,在采購渠道上嚴格控制,積極參加藥品集中招標采購,由于我院是以保健為中心的醫(yī)療保健單位,在藥品使用上品種多、數(shù)量少,存在部分品種無法實行藥品集中招標采購的現(xiàn)象,但是我院仍堅持能招標的藥品均實行集中招標采購,強化了藥品采購中的互相制約機制。加強對藥品 、試劑、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等采購和使用的監(jiān)管,防止和糾正醫(yī)務人員接受生產、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和贊助出國、贊助旅游等其他不正當利益。
     (六)、實行院務公開制度,切實加強醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督。
     一是成立了院務公開協(xié)調領導小組,由院長主抓,下設辦公室負責院務公開日常工作;二是認真制訂院務公開實施方案,堅持以實事求是,注重實效的原則,健全制度,定期召開院務會、職代會,把院內的重大決策、管理制度、財務制度、廉政制度建設公開;三是設立院務公開欄,把醫(yī)院的職責、醫(yī)護人員的職責公開上墻。
     三、主要存在問題
     我們糾風專項治理工作雖然取得了一定成績,但是也存在一些問題,主要突出表現(xiàn)在:一是有的醫(yī)務人員對病人缺乏熱心、耐心和細心;二是由于我院尚未設立藥庫,集中招標采購工作有待進一步加強。
    雖然我院在行風建設方面取得了一定的成績,但離上級的要求還有一些距離,我們將進一步落實工作責任制,規(guī)范醫(yī)院行為,大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,轉變廣大醫(yī)務人員的思想觀念,增強事業(yè)心與責任感,努力提高醫(yī)護質量,為婦幼保健事業(yè)的健康發(fā)展而努力奮斗。
    
    
   

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