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紙業(yè)工作組第一季度工作匯報(bào)

時(shí)間:2022-08-12 11:37:43 工作匯報(bào) 我要投稿
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紙業(yè)工作組2006年第一季度工作匯報(bào)

    xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組2006年第一季度駐企工作總結(jié):
    一、認(rèn)真熟悉企業(yè),了解企業(yè)
    xx紙業(yè)組建于2005年7月,由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金500萬(wàn),是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國(guó)道xx,xx公里處),目前我廠占地面積50畝,廠房面積4619m2,資產(chǎn)總額700萬(wàn)元,在職職工51人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類(lèi)高中檔衛(wèi)生紙,本公司設(shè)備先進(jìn),采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)生產(chǎn)600噸--1000噸,其中大杠紙470--670噸,其他紙130噸--330噸;產(chǎn)值,300萬(wàn)元左右(2006年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù))。[范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
   二、做好服務(wù)工作,協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題
   1、針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì),就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大,而產(chǎn)值小,典型的“大馬拉小車(chē)”,造成大量資金沉淀,進(jìn)行專(zhuān)題討論,以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況,沒(méi)有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠,生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談,只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值�,F(xiàn)二期工程已投入資金150萬(wàn)元,只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境,針對(duì)分析出的問(wèn)題企業(yè)表示將加快對(duì)新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),才是走出困境的唯一辦法。
   2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人,使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系發(fā)布招聘信息,并與企業(yè)組成考核組,在應(yīng)聘人員中選拔出26人,(其中技術(shù)工人8人)新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn),我企業(yè)解決了棘手的問(wèn)題。
   3、排污不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題一直捆擾企業(yè),經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒(méi)能發(fā)揮作用,工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門(mén)對(duì)排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì),新的排污沉淀池工程將與6月份完工,并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角,為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)
   工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來(lái)抓,3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對(duì)企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋,生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識(shí)差,工作組根據(jù)情況抽專(zhuān)人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案,對(duì)全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識(shí),使每一位員工都能意識(shí)的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí),并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做了改正。工作組通過(guò)學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。
              
   
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紙業(yè)工作組2006年第一季度工作匯報(bào)

    xx鎮(zhèn)駐疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司工作組2006年第一季度駐企工作總結(jié):
    一、認(rèn)真熟悉企業(yè),了解企業(yè)
    xx紙業(yè)組建于2005年7月,由前xx紙業(yè)和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業(yè)有限責(zé)任公司,注冊(cè)資金500萬(wàn),是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業(yè)。地處xx縣xx鎮(zhèn)xx村(國(guó)道xx,xx公里處),目前我廠占地面積50畝,廠房面積4619m2,資產(chǎn)總額700萬(wàn)元,在職職工51人。本廠主要生產(chǎn)餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類(lèi)高中檔衛(wèi)生紙,本公司設(shè)備先進(jìn),采用國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。年生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)生產(chǎn)600噸--1000噸,其中大杠紙470--670噸,其他紙130噸--330噸;產(chǎn)值,300萬(wàn)元左右(2006年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù))。[范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
   二、做好服務(wù)工作,協(xié)調(diào)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題
   1、針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題我鎮(zhèn)召集駐企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì),就xx紙業(yè)在建設(shè)期資金投入量大,而產(chǎn)值小,典型的“大馬拉小車(chē)”,造成大量資金沉淀,進(jìn)行專(zhuān)題討論,以目前的生產(chǎn)能力只能維持企業(yè)的基本狀況,沒(méi)有出路。必須抓緊與新疆x報(bào)社、xx造紙廠,生產(chǎn)再生新聞紙和再生文化用紙項(xiàng)目的洽談,只有企業(yè)第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),并年產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元才能達(dá)到預(yù)期的產(chǎn)值�,F(xiàn)二期工程已投入資金150萬(wàn)元,只有正常投入生產(chǎn)才能走出困境,針對(duì)分析出的問(wèn)題企業(yè)表示將加快對(duì)新項(xiàng)目的洽談并盡快使第二條生產(chǎn)線投入正常生產(chǎn),才是走出困境的唯一辦法。
   2、隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)能力的提高加之年后技術(shù)工人反廠少使企業(yè)造成員工短缺尤其是技術(shù)工人,使企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響。工作組積極與縣勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系發(fā)布招聘信息,并與企業(yè)組成考核組,在應(yīng)聘人員中選拔出26人,(其中技術(shù)工人8人)新增員工的加入生產(chǎn)線得到了正常的運(yùn)轉(zhuǎn),我企業(yè)解決了棘手的問(wèn)題。
   3、排污不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題一直捆擾企業(yè),經(jīng)多方討證是企業(yè)排污沉淀池設(shè)計(jì)不合理沒(méi)能發(fā)揮作用,工作組聯(lián)系有關(guān)權(quán)威部門(mén)對(duì)排污沉淀池進(jìn)行重新設(shè)計(jì),新的排污沉淀池工程將與6月份完工,并達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)的周遍環(huán)境不受污染。同時(shí)督促企業(yè)搞好廠區(qū)衛(wèi)生作到不流死角,為企業(yè)生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    三、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)
   工作組始終把安全生產(chǎn)放在駐企工作的首位來(lái)抓,3月鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組在對(duì)企業(yè)的安全檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防井被原材料掩埋,生產(chǎn)中存在違歸操作、員工安全意識(shí)差,工作組根據(jù)情況抽專(zhuān)人對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)認(rèn)真?zhèn)湔n并制度了詳細(xì)的教案,對(duì)全廠員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全教育學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際生動(dòng)的講解安全常識(shí),使每一位員工都能意識(shí)的安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也參加了學(xué)習(xí),并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做了改正。工作組通過(guò)學(xué)習(xí)教育、督促檢查的方式促進(jìn)安全生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)安全隱患的發(fā)生。