- 相關(guān)推薦
抓管理 帶隊(duì)伍 開創(chuàng)巡防工作新局面
秦嶺路街道位于建設(shè)路以北，桐柏路以西1.44平方公里內(nèi)，有5個(gè)社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產(chǎn)企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復(fù)雜。街道共配備社區(qū)巡防隊(duì)員45名。幾年來(lái)，我們堅(jiān)持抓管理、帶隊(duì)伍，造就了一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的社區(qū)治安巡防隊(duì)伍，在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：一、保障為先，奏響巡防工作最強(qiáng)音
自巡防隊(duì)成立以來(lái)，街道黨工委充分認(rèn)識(shí)到：社區(qū)巡防隊(duì)作為社會(huì)穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅(jiān)持每周定期聽取一次情況匯報(bào)，堅(jiān)持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊(duì)提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個(gè)社區(qū)巡防分隊(duì)購(gòu)買150元的201電話卡，為每個(gè)隊(duì)員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號(hào)
堅(jiān)持從強(qiáng)化巡防隊(duì)員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊(duì)員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想政治教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、組織輔導(dǎo)、討論交流等形式，組織隊(duì)員學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)守則、學(xué)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格規(guī)定隊(duì)員每周的學(xué)習(xí)時(shí)間不能少于半天，做到學(xué)習(xí)有筆記、學(xué)后有心得體會(huì)。廣泛開展“三查三看”活動(dòng)。即：查思想，看為人民服務(wù)意識(shí)牢不牢；查作風(fēng)，看工作責(zé)任心、主動(dòng)性、自覺(jué)性和工作質(zhì)量高不高；查紀(jì)律，看上班時(shí)間自己要求嚴(yán)不嚴(yán)。按照“六條禁令”的要求，在隊(duì)員中認(rèn)真落實(shí)“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對(duì)我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀(jì)現(xiàn)象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風(fēng)氣在本人身上出現(xiàn)，不讓巡防隊(duì)的光榮稱號(hào)因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持崗位練兵，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們聘請(qǐng)訓(xùn)練有素的專職教員和業(yè)務(wù)熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊(duì)員集中訓(xùn)練，通過(guò)會(huì)操、觀摩學(xué)習(xí)等形式，提高巡防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力；同時(shí)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)每個(gè)分隊(duì)的實(shí)際情況，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，實(shí)施定向教育；為培訓(xùn)隊(duì)員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊(duì)員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能全面的優(yōu)勢(shì)，使新隊(duì)員很快適應(yīng)新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺(tái)帳，用“六條禁令”規(guī)范隊(duì)員的行為，并使《巡防督查細(xì)則》具體化、制度化，達(dá)到管理有制度、工作有紀(jì)律、學(xué)習(xí)有記錄、成績(jī)有反映、安排有落實(shí)。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎(jiǎng)懲激勵(lì)人。街道黨工委每年都拿出1萬(wàn)元對(duì)優(yōu)秀巡防隊(duì)和巡防隊(duì)員進(jìn)行重獎(jiǎng)。在5個(gè)社區(qū)巡防分隊(duì)之間開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月進(jìn)行評(píng)比，對(duì)工作成績(jī)突出的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰。對(duì)違反巡防隊(duì)規(guī)章制度的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行處罰，限期整改，使隊(duì)員時(shí)刻處于良性制約之中。
（三）辦快報(bào)鼓舞人。為了宣傳巡防隊(duì)員的先進(jìn)事跡，推廣巡防工作經(jīng)驗(yàn)，從2004年開始，我們堅(jiān)持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風(fēng)采”、“巡防動(dòng)態(tài)”、“督察通報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“曝光臺(tái)”、“評(píng)比欄”、“光榮榜”等欄目，對(duì)巡防隊(duì)員工作情況、好人好事進(jìn)行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動(dòng)中，我們通過(guò)“曝光臺(tái)”，及時(shí)將各個(gè)社區(qū)的發(fā)案情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)案少、工作好的巡防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如上報(bào)信息被采納一篇的獎(jiǎng)勵(lì)15元，抓獲一起現(xiàn)行的獎(jiǎng)勵(lì)150元。對(duì)不負(fù)責(zé)任，發(fā)案率最高的巡防隊(duì)，當(dāng)班隊(duì)員實(shí)行告誡談話，嚴(yán)重者離崗培訓(xùn)。
（四）嚴(yán)督查推動(dòng)人。充分發(fā)揮專職督查隊(duì)員的作用，采取點(diǎn)面督查、晝夜督查、明查暗訪相結(jié)合的辦法，把巡防隊(duì)員履行職責(zé)情況與其年底成績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。同時(shí)注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個(gè)社區(qū)聘請(qǐng)10名治安積極分子組成群眾義務(wù)監(jiān)督員，加強(qiáng)對(duì)巡防隊(duì)員巡邏出勤、儀容風(fēng)紀(jì)等情況的日常監(jiān)督，通過(guò)嚴(yán)格督查來(lái)促進(jìn)整體工作。
（五）用親情留住人。當(dāng)隊(duì)員在生活上、工作上遇到困難時(shí)，我們主動(dòng)幫助；當(dāng)隊(duì)員思想上出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，我們以誠(chéng)摯情感主動(dòng)關(guān)心他們，讓那些熱愛(ài)巡防事業(yè)的隊(duì)員進(jìn)的來(lái)、留得住、有奔頭。
四、與時(shí)俱進(jìn)，譜寫巡防新篇章
根據(jù)轄區(qū)治安實(shí)際，積極整合資源抓防范。以巡防隊(duì)為主，布設(shè)治安信息“八大員”（即低保員、老黨員、保潔員、執(zhí)法協(xié)管員、送奶員、送報(bào)員、修車員、抄表員等），巡邏上互相配合、互相監(jiān)督，密切協(xié)作。巡防隊(duì)員密切聯(lián)系群眾，主動(dòng)配合派出所，定期互通情況，掌握發(fā)案規(guī)律，及時(shí)調(diào)整巡邏路線和布控位置，做到巡邏因地制宜、因時(shí)制宜，有效地預(yù)防和減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
【抓管理 帶隊(duì)伍 開創(chuàng)巡防工作新局面】相關(guān)文章：
與時(shí)俱進(jìn)開創(chuàng)安全工作新局面長(zhǎng)抓不懈確保安全管理務(wù)實(shí)效08-17
建鄴區(qū)開創(chuàng)流動(dòng)人口管理工作新局面08-15