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學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”一點(diǎn)體會(huì)

時(shí)間:2023-02-24 14:12:35 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”一點(diǎn)體會(huì)

    《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》這兩個(gè)條例的頒布實(shí)施,其現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義是非常重大的。我理解其中很重要的一條就是,“兩個(gè)條例”的實(shí)施,對(duì)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政水平具有“里程碑”的意義。所以,我們每個(gè)共產(chǎn)黨員要從現(xiàn)在做起,從自身做起,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)好“兩個(gè)條例”,而且更要身體力行“兩個(gè)條例”,用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨中央對(duì)廣大黨員尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“政治”要求。下面我想通過(guò)自己初步的學(xué)習(xí),就“監(jiān)督的層次與效果”淺談一點(diǎn)體會(huì)。          記得市局孫文德局長(zhǎng)在今年初一次黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上指出,過(guò)去的“監(jiān)督”存在四大弊端,“一是上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn),二是同級(jí)監(jiān)督太淺,三是下級(jí)監(jiān)督太軟,四是法律監(jiān)督太晚”。這我們可以從李真等一批“落馬”者的身上找到答案。          河北省國(guó)稅局原局長(zhǎng)李真,當(dāng)時(shí)可謂是政界首屈一指的正廳級(jí)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部,但他卻因貪污受賄被判處死刑。李真走上犯罪的道路,這固然與他自己主觀上私欲膨脹、放棄共產(chǎn)主義信念有直接的、主要的原因外,客觀上分析,我們又不能說(shuō)與制度的約束、組織的監(jiān)督不力就沒(méi)有一點(diǎn)的關(guān)系。李真歷任河北省政府辦公廳秘書、河北省委辦公廳秘書和副主任、河北省國(guó)稅局副局長(zhǎng)和局長(zhǎng),他從一個(gè)仕途輝煌的領(lǐng)導(dǎo)干部滑進(jìn)犯罪的深淵,絕非一兩天和一蹴而就的事,他所在的黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(無(wú)論是上級(jí)還是下級(jí))、甚至是同事,對(duì)他的“所作所為”,要說(shuō)是一點(diǎn)覺(jué)察都沒(méi)有,那絕對(duì)是不現(xiàn)實(shí)的。這就在客觀上給我們提出了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何監(jiān)督的問(wèn)題。          新頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,在監(jiān)督的層次結(jié)構(gòu)上,我理解由高到低分為四個(gè)層次。第一層,組織監(jiān)督,他是最具權(quán)威的監(jiān)督層面。主要體現(xiàn)在黨的各級(jí)委員會(huì)和黨的各級(jí)紀(jì)律檢查委員會(huì)必須履行“監(jiān)督的職責(zé)和責(zé)任”,上至中共中央,下至黨的基層委員會(huì)。過(guò)去雖然沒(méi)有《監(jiān)督條例》,但黨紀(jì)條規(guī)還是健全的、嚴(yán)肅的,如果各級(jí)組織的確發(fā)揮了職能,李真也許“滑落”得不至于這么快!第二層,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,他是最具關(guān)鍵的監(jiān)督層面。條例第三條明確規(guī)定,“黨內(nèi)監(jiān)督的重點(diǎn)對(duì)象是黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人。”他所體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)方面的內(nèi)容,也就是指被監(jiān)督對(duì)象的重點(diǎn),而且還有另一方面更重要的內(nèi)容,也就是在組織實(shí)施監(jiān)督工程中,領(lǐng)導(dǎo)干部又具監(jiān)督的主導(dǎo)作用,也就是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的“雙重效能”??既要受到組織和他人的監(jiān)督,又要履行監(jiān)督他人的職能。李真是如何監(jiān)督他人的我們不得而知,但他絲毫沒(méi)把自己擺在受組織和他人監(jiān)督的位置這是肯定的。第三層,同事監(jiān)督,亦可稱之為同志監(jiān)督,他是最能體現(xiàn)同志間是不是真正關(guān)心、真正愛(ài)護(hù)、真正幫助的監(jiān)督。黨員在黨內(nèi)監(jiān)督方面的“五條責(zé)任和權(quán)利”,主要體現(xiàn)了黨員在黨內(nèi)政治上的平等,你要是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)一個(gè)同志負(fù)責(zé),那就必須要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)你監(jiān)督的“責(zé)任和權(quán)利”。古人都有告誡,“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。明知一個(gè)同志做的不對(duì),甚至犯了很大的錯(cuò)誤,既不批評(píng),也不做善意的提醒,其實(shí)這是對(duì)一個(gè)同志最大的不負(fù)責(zé)任。試想,如果與李真一起共事的同志有幾個(gè)能真心實(shí)意地“敲打敲打”他,也許又會(huì)有另一番結(jié)果。第四層,自我監(jiān)督,他是監(jiān)督取得實(shí)效的根本所在。辯證唯物主義告訴我們,“外因是事物變化的條件,內(nèi)因是事物變化的決定因素,外因通過(guò)內(nèi)因而起變化”。盡管客觀世界是錯(cuò)綜復(fù)雜的,各種利益關(guān)系充滿著無(wú)限的誘惑,但變與不變,究竟向何方向發(fā)展,歸根結(jié)底關(guān)鍵還是靠自己。李真的“變化”,按他自己所說(shuō),“因?yàn)闆](méi)有人對(duì)我監(jiān)督,說(shuō)穿了就是沒(méi)有人敢對(duì)我監(jiān)督”,雖然客觀上確實(shí)也存在,但是這也是他自己的一種詭辯!叭艘坏﹩适拍,就像一頭瘋狂的野獸”,話是他說(shuō)的,這才是他走上末路的真實(shí)寫照。李真的教訓(xùn)非常值得深思。因此,實(shí)現(xiàn)自律,達(dá)到自我監(jiān)督,同時(shí)始終把自己置于組織、他人以及黨紀(jì)條規(guī)的監(jiān)督之下,我想這是學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”后我們必須樹立的基本觀念之一。          監(jiān)督的“四個(gè)層次”,無(wú)論對(duì)一個(gè)組織而言,還是對(duì)一個(gè)人而論,前三個(gè)層次屬于“外部監(jiān)督”,最后一個(gè)層次屬于“內(nèi)部監(jiān)督”。外部監(jiān)督盡管很權(quán)威,也很關(guān)鍵、重要,但從監(jiān)督的效果上看,根本還是取決于內(nèi)部監(jiān)督。沒(méi)有不受監(jiān)督的權(quán)利,也沒(méi)有不受監(jiān)督的組織,更沒(méi)有不受監(jiān)督的個(gè)人。一個(gè)黨員,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”干部,手中掌有權(quán)力,那是擁有為人民服務(wù)的責(zé)任,“權(quán)力”越大,“責(zé)任”越重。要保證自己黨性的純潔,最可貴之處就是享受監(jiān)督。一個(gè)人如果失去監(jiān)督,那必然走進(jìn)泥潭!                                           xx區(qū)依法治區(qū)辦公室  
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