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看守所二00五年工作總結(jié)
2005年我所在縣局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管業(yè)務(wù)部門的指導和監(jiān)所檢察部門的監(jiān)督及駐所武警部隊的配合下，以等級化管理為載體，始終把維護監(jiān)管秩序，保證監(jiān)管安全、保障在押人員合法權(quán)益作為工作重點，堅持嚴格執(zhí)法、文明管理，各項工作取得了較大成績，圓滿地完成了看守所工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、 關(guān)押情況：
刑事拘留321人，逮捕133人（直接逮捕24人），取保候?qū)?09人，不追究刑事責任35人，投牢45人，刑滿釋放18人，緩刑9人，監(jiān)外執(zhí)行3人，死刑2人，在押人員78人（其中留所服刑7人）
二、 隊伍建設(shè)方面：
我所始終把民警的思想教育放在首位，從根本抓起，打牢民警的思想基礎(chǔ)。從今年元月份以來，我看守所支部在縣直機關(guān)先進性教育活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對全體黨員民警開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育，全體民警都能以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情積極投身教育活動，通過集體學習和個人自學相結(jié)合的方式，在真學、真懂、真用上下功夫，全體民警黨員意識、政治理論素質(zhì)和思想認識水平有了明顯提高。在政治思想教育中，我所結(jié)合監(jiān)管工作，從監(jiān)管工作實際出發(fā)，擺問題、引導和幫助全體民警樹立正確的人生觀和價值觀，使全體民警充分認識監(jiān)管工作在維護社會穩(wěn)定中的重要地位，做到“警鐘長鳴”，緊繃“嚴格執(zhí)法”弦，從而做好監(jiān)管工作，保障監(jiān)所安全。
在抓隊伍管理規(guī)范化建設(shè)中，我所結(jié)合縣局“123”等級管理制度，引入競爭激勵機制，實行月考評，獎懲分明，從而鼓舞了民警工作熱忱，提高了工作效率。
三、 業(yè)務(wù)工作方面：
1、堅持犯罪嫌疑人入所檢查制度，民警24小時值班巡視制度、安全大檢查制度，確保監(jiān)區(qū)穩(wěn)定。
2、根據(jù)公安部的統(tǒng)一部署，從2004年12月起，我所認真地開展了監(jiān)所整頓工作，制定實施方案，明確工作重點和工作目標，組織全所民警認真學習公安部《全國公安監(jiān)管場所管理工作整頓方案》《看守民警執(zhí)勤行為規(guī)范》等，樹立民警的政治觀念、法制觀念，提高執(zhí)法為民的意識。在監(jiān)所管理整頓工作中，我所以共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，把先進性教育活動作為整頓工作的推動力，將先進性教育中激發(fā)出來的工作熱情作為戰(zhàn)斗力，采取“領(lǐng)導提、大家擺、自己找“的方式，查擺監(jiān)管工作中存在的問題和隱患，分析原因，有針對性地做好整頓工作。為了解決影響監(jiān)管場所安全管理的突出問題，我所制定了四項措施：（1）定崗定責，設(shè)立”三崗“制（前值班室、監(jiān)區(qū)崗、勞動犯管理崗）各守其職、各負其責。（2）全面落實民警面對面管理在押人員制度，建立民警包監(jiān)室管理責任制，在押人員的一切活動，包括睡覺鋪位、打飯順序、值日安排、學習、勞動等必須由管教民警親自組織實施，合理安排民警的值班模式，除主管民警外，還配備協(xié)管民警，保證在押人員不脫管。（3）設(shè)立嚴管監(jiān)室和過渡監(jiān)室，防止在押人員拉幫結(jié)伙、稱王稱霸欺侮其他在押人員。（4）出所談話和跟蹤回訪制度，及時了解監(jiān)室有無牢頭獄霸和民警有無違紀違法行為。
3、充分發(fā)揮公安監(jiān)管場所“犯罪信息庫“、打擊犯罪”重要戰(zhàn)場“職能作用，我所在抓好監(jiān)所安全和規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)，加大深挖犯罪工作的力度，采取親情規(guī)勸、政策攻心、獎勵機制等多種方式開展深挖犯罪專項活動。通過全體監(jiān)管民警的扎實工作，截止到現(xiàn)在，在押人員提供犯罪線索15起，辦案單位已查證4起，破案16起。抓獲犯罪嫌疑人2名，涉案價值2.7萬元。
4、按照《全省違法信息犯罪人員信息系統(tǒng)（一期）建設(shè)任務(wù)書》和《全省違法犯罪人員信息系統(tǒng)（一期）建設(shè)實施方案》的要求，認真做好看守所信息系統(tǒng)管理工作。我所能運用計算機進行所內(nèi)業(yè)務(wù)管理，對正常入所、健康檢查、社會關(guān)系、出所、談話教育、安全檢查、獄偵管理等都建立了信息系統(tǒng)模塊，對管教民警談話、耳目管理等信息錄入都符合規(guī)定。
5、加強文明管理，促進在押人員改造。每月對在押人員進行“文明監(jiān)室”、“文明個人”評比活動，激勵在押人員的積極性和悔過自新的信心；合理使用看守經(jīng)費，改善在押人員伙食，做好在押人員防暑、防寒和衛(wèi)生防疫工作。
四、 存在問題：
1、我所在職民警平均年齡偏大，而且嚴重缺編且高齡
人員較多，在某種程度上影響和制約了監(jiān)所的健康發(fā)展。
2、裝備不全，缺生活用車、微機管理系統(tǒng)、技防設(shè)施嚴重老化，急待更新。
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