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總務科工作總結(jié)

時間:2023-02-24 20:53:45 工作總結(jié) 我要投稿

總務科工作總結(jié)

  總務科工作總結(jié)
  
  2014年,我科全體員工在院領導及黨總支的正確領導下,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,切實履行保障和服務職能,團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了全年各項工作任務,現(xiàn)匯報如下:
  
  一、物資供應:
  
  今年1-11月,物資總?cè)霂?69684.95元(去年同期477780.25元),總出庫587213.58元(去年同期314770.94元)。截止今年11月,總庫存(109271.69元)比去年同期(226800.35元)下降51.8%
  
  1、印刷品:1-11月,新入庫45012.2元(去年同期92561.8元),總出庫54412.9元(去年同期65874.46元)。截止今年11月,庫存比去年同期減少3442.61元。
  
  2、辦公用品:1-11月,新入庫156000.25元,比去年同期(58701.1元)上升62.4%,其中包括:臨床各病區(qū)配備更衣柜71個(63900元)、燒傷科用面膜40盒(15200元)。截止今年11月,總出庫158334.82元(去年同期59214.11元),庫存與去年同期相比增加910.57元。
  
  3、五金、電料、水暖:1-11月,新入庫189700元,比去年同期(75640.15元)上升1.5倍,其中包括:因改善病房住院環(huán)境,為各臨床科室增加有線電視65臺(89040元),放射科安裝新設備購置電纜及配件45801元。截止今年11月,總出庫為171709.49元,現(xiàn)庫存比去年同期增加17990.51元(其中電視12臺)。
  
  4、一次性用品:1-11月,新入庫20551.5元(去年同期10632元),總出庫21269.87元(去年同期10726.5元)。截止今年11月,庫存與去年同期相比略有下降。
  
  5、電腦耗材:1-11月,新入庫58421元(去年同期239345.2元),總出庫179543元(去年同期98996.2元)。庫存比去年同期下降121122元,主要是去年購入的電腦陸續(xù)投入使用(現(xiàn)庫存電腦3臺)。
  
  6、被服:【今年新購入床單303條,現(xiàn)有庫存5條;被套600個,現(xiàn)庫存166個;手術(shù)單80個,現(xiàn)有庫存39個;手術(shù)衣60件,現(xiàn)有庫存19件;治療巾132塊,現(xiàn)有庫存104塊;大洞巾20塊,現(xiàn)有庫存18塊】截止今年11月,庫存支出1943.5元,現(xiàn)有庫存2918元,主要為病號服。
  
  二、設施設備維護:
  
  日常維修:維修閥門240余次、照明燈具750余次、插座開關(guān)320余次、門窗桌椅板凳櫥柜350余次、自行疏通管道150余次、安裝維修電路3100余米。
  
  今年1-11月,科室及院內(nèi)各項維修費用(包括新建及改造)共計455179.3元,比去年同期(196495.75元)增加258683.55元。其中,包括院內(nèi)新建及改造項目:安裝新電梯一部、院東側(cè)停車場改建、手術(shù)室部分改造、供應室內(nèi)外墻粉刷、部分高間塑鋼門窗封閉、病房陽臺改造及加裝衛(wèi)生間、有線電視安裝、藥庫防水施工等。
  
  三、科務管理:
  
  1、嚴格物資出入庫制度,完善物品申領流程,深入科室了解需求,及時發(fā)放物品到位。在保障供應的前提下,努力降低成本,減少資金占壓。
  
  2、堅持“服務到位,保障及時”的原則,做到“小修不過夜、大修不誤期、急修不誤事”,在維修人員少、服務范圍廣的情況下,克服困難加班加點,保障了設施設備的正常運轉(zhuǎn)。
  
  3、完善車輛管理制度,統(tǒng)籌安排合理調(diào)度,保證了醫(yī)療救護、體檢義診及辦公需要。做好被服供應,保證被服正常周轉(zhuǎn),堅持下收下送。改進食堂管理,推出便民服務,為病人送飯到床頭。
  
  4、認真執(zhí)行醫(yī)療廢物管理回收制度,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,全年共收集處理醫(yī)療廢物8255公斤(去年同期5222公斤)。
  
  5、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,加強政治及業(yè)務學習,不斷提高服務水平。做好各類臺賬記錄,保證檢查驗收達標。及時發(fā)放報刊郵件,做到準確無誤。
  
  6、做好安全保衛(wèi)消防工作,組織員工參加知識培訓及應急演練,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,全年無一例意外事故發(fā)生。
  
  2015年工作計劃
  
  2015年,將是醫(yī)院快速發(fā)展的一年,隨著病房樓的擴建完工,醫(yī)院規(guī)模的擴大,物資需求會進一步增加,設施設備維護等任務會更加艱巨。為此,我科將圍繞醫(yī)院中心工作,加大管理力度,提升人員素質(zhì),努力做到服務優(yōu)質(zhì)化,保障及時化,確保物資供應及時到位、醫(yī)院設施設備安全運行,保證全年各項目標任務的落實。其具體措施是:
  
  1、健全賬目,每月底盤點核查一次,做到帳物相符。嚴格物資申領程序,非易損耗品實行以舊換新。在保障供應的前提下,盡量減少庫存。
  
  2、認真做好日常巡查工作,上午下午各一次,不走過場,及時發(fā)現(xiàn)存在問題。堅持維修日志每周公示制度化,每天下班前匯報當天工作完成情況。強化節(jié)約意識,能維修的不換件,能自己維修的不外委。
  
  3、加強與各科室之間的溝通與協(xié)調(diào),深入科室檢查設施設備及水電使用情況,有效杜絕長明燈、長流水及違規(guī)用電等跑冒滴漏現(xiàn)象。
  
  4、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。及時做好各類臺賬記錄,確保各項工作落到實處。加大考核力度,工作作風、工作態(tài)度及工作完成情況與效益獎掛鉤,獎勤罰懶,考核率不低于60%.
  
  5、進一步做好安全保衛(wèi)消防工作,每月組織職工消防知識培訓一次,年內(nèi)組織應急演練2次,保證相關(guān)檢查合格驗收達標。
  
  2014.12.15
  
  2015年設備維保、物資采購計劃及預算見附表

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