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處計(jì)算機(jī)站工作總結(jié)
一年來(lái)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，全站職工認(rèn)真貫徹 “廣開源、多節(jié)流、服好務(wù)、創(chuàng)家業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞處黨委提出的“336”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“發(fā)展為本、效益至上”的工作原則，以物資管理為工作中心，解放思想，開拓進(jìn)取，發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，做了大量深入細(xì)致的工作，取得了新成績(jī)，做出了新貢獻(xiàn)。下面從兩方面就我站九九年工作進(jìn)行總結(jié)。 一．加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做好職工政治思想工作 今年以來(lái)，站黨支部按照年初處思想政治工作會(huì)議要求， 以及機(jī)關(guān)黨委九九年的工作安排，結(jié)合單位實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地抓好全年的職工思想教育工作。具體來(lái)講： （一）繼續(xù)抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。 一是抓好班子建設(shè)。今年元月１日按照處里的改革精神，計(jì)算機(jī)站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關(guān)系，疏通業(yè)務(wù)，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調(diào)一致，思想統(tǒng)一，堅(jiān)持每周一上午班子例會(huì)，自覺參加每周五上午的黨員政治學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)班子的整體利益和自身形象，自覺遵守《計(jì)算機(jī)站班子建設(shè)工作規(guī)范》，工作上相互支持，形成了一個(gè)有影響力、號(hào)召力、凝聚力的戰(zhàn)斗堡壘。 二是抓好組織建設(shè)。站黨支部認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”工作，定期對(duì)黨員隊(duì)伍和積極分子進(jìn)行思想、工作等方面的分析，針對(duì)存在的不足和問(wèn)題，按照責(zé)任區(qū)的劃分，開展面對(duì)面的談心活動(dòng)，切實(shí)做好積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員的工作。六月份，支部還結(jié)合優(yōu)秀黨員的評(píng)選，開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)，從而使每位黨員能夠?qū)ψ约河袀�(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。隨著全站黨員隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)，黨員干部的形象有了進(jìn)一步的提高。處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。黨員付文江，負(fù)責(zé)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)，對(duì)工作敬業(yè)鉆研，用戶隨叫隨到，熱情服務(wù)，今年被評(píng)為機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員魏新義，既是站領(lǐng)導(dǎo)，又是業(yè)務(wù)骨干，今年三月份，在開發(fā)中石化報(bào)表軟件工作中，他帶領(lǐng)劉建英、張陽(yáng)、李振強(qiáng)三名同志，加班加點(diǎn)趕制程序，經(jīng)過(guò)近２０多天的封閉式開發(fā)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，累計(jì)加班加點(diǎn)90多個(gè)小時(shí)，受到了上級(jí)的好評(píng)。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個(gè)女同志，但她工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟練，在今年五月份的檢驗(yàn)所軟件開發(fā)中，不辭辛苦，工作積極主動(dòng)，從系統(tǒng)的調(diào)研到概要的設(shè)計(jì)以及程序的最后開發(fā)完成，都付出了心血，受到了處領(lǐng)導(dǎo)和用戶單位的稱贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。 三是抓好廉政建設(shè)。按照處黨委和處紀(jì)委的有關(guān)部署，支部認(rèn)真組織開展“學(xué)、正、強(qiáng)、樹”和落實(shí)黨風(fēng)責(zé)任制活動(dòng)，先后學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗》一書，《中共黨章》、《中共紀(jì)律處分條例》以及《中央八條規(guī)定》等，收看了兩部經(jīng)濟(jì)類型的教育片，還組織黨員干部參加了機(jī)關(guān)黨委和處紀(jì)委組織的學(xué)習(xí)教育及答卷。在正黨風(fēng)方面，支部進(jìn)一步落實(shí)和制定了站上的廉政建設(shè)工作制度以及廉政教育計(jì)劃等，并嚴(yán)格按照扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。 四是抓好干部職工的政治學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，突出抓了鄧小平理論的學(xué)習(xí)、黨的十五大和十五屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)、《黨章》的學(xué)習(xí)、廉政教育以及法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)。同時(shí)，還學(xué)習(xí)了“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”，揭批FLG等有關(guān)理論性文章和中央電視專題新聞，學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“０３４５”減員增效、下崗分流方面的講話以及宣傳教育材料，站上利用每周五上午或生產(chǎn)例會(huì)、職工大會(huì)等時(shí)間，認(rèn)真及時(shí)地組織學(xué)習(xí)和討論，使廣大黨員干部和職工，把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到處黨委的有關(guān)精神上來(lái)，統(tǒng)一到處“３３６”工作目標(biāo)和我站的具體工作任務(wù)上來(lái)。 五是抓好形勢(shì)和任務(wù)教育。針對(duì)油田原油價(jià)格低迷，油田和我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難的形勢(shì)，以及總公司提出的“０３４５”減員增效．下崗分流等新情況，我站結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)的講話精神以及宣傳科編印的宣傳教育提綱等，利用各種會(huì)議和學(xué)習(xí)日等形式，給廣大職工講形勢(shì)，講困難，講任務(wù)，講希望，使大家自覺地增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，以適應(yīng)改革形勢(shì)的需要，并努力去做好本職工作�！笆弧鼻�，為了配合愛國(guó)主義教育活動(dòng)，迎接建國(guó)五十周年和澳門回歸，站團(tuán)支部、工會(huì)，組織全站職工進(jìn)行了黨史、建國(guó)史以及澳門史和石化重組改制等各方面的知識(shí)競(jìng)賽，全站有５個(gè)代表隊(duì)參賽，最后軟件室獲得競(jìng)賽第一名。同時(shí)，站團(tuán)支部、工會(huì)還在“五四”青年節(jié)期間組織全站３５名職工，利用一天的時(shí)間，重點(diǎn)參觀了油田改革中力度較大的石化總廠和黃河鉆井總公司“金牌隊(duì)”４５３２隊(duì)，大家通過(guò)耳聞目睹，親身感受了井隊(duì)工人們工作環(huán)境、工作條件的艱苦，個(gè)個(gè)感觸很大，體會(huì)很深。與此同時(shí)還開展了多種形式的文體娛樂(lè)和國(guó)防訓(xùn)練等活動(dòng)6次，為社會(huì)募捐２次，全年登報(bào)《勝利報(bào)》２篇，刊登信息稿４篇，出各種板報(bào)7期，組織對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)及黨員干部測(cè)評(píng)３次，使全站的思想政治工作由虛變實(shí)。 六是抓好綜合治理及計(jì)劃生育工作。站領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作納入班子議事日程，與每位職工都鑒定了綜合治理責(zé)任書，并通過(guò)組織參加管理局和我處舉辦的經(jīng)濟(jì)理論、消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，舉行消防演習(xí)，實(shí)施電源改造、完善有關(guān)制度、定期安全檢查，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班等措施，達(dá)到了“四無(wú)”，保證了一方平安，促進(jìn)了站綜合治理工作的深入開展。在計(jì)劃生育方面，我們認(rèn)真做好計(jì)劃生育的宣傳、健康普查、獨(dú)生子女領(lǐng)證及費(fèi)用發(fā)放等工作，使得我站計(jì)劃生育率、獨(dú)生子女率、綜合節(jié)育率、晚婚率四項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到100%。 （二）轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，切實(shí)開展好“三講三滿意 ”活動(dòng) 今年以來(lái)，我們把全處開展的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以及機(jī)關(guān)黨委開展的“三講三滿意”活動(dòng)作為全站的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，并把它作為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、講求經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和手段。全站黨政工團(tuán)，齊抓共管。具體來(lái)講，除了堅(jiān)持和完善過(guò)去一些好的制度和辦法外，例如：服務(wù)守則、服務(wù)承諾 、監(jiān)督電話、意見箱等，同時(shí)，今年我們還在一樓大廳門口增設(shè)了供水點(diǎn)，保證了二級(jí)單位業(yè)務(wù)人員來(lái)站上喝上熱水。除此之外，我們又采取了三項(xiàng)新措施： 一是變等上門為主動(dòng)上門。只要二級(jí)單位（包括處內(nèi)科室及單位）無(wú)論在軟件還是硬件設(shè)備方面有問(wèn)題，或是需要業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等，只要通知我們，軟、硬件、物碼開發(fā)室的同志，不管路途遠(yuǎn)近，都不辭辛苦，及時(shí)地為其上門服務(wù)。六月份，站里舉辦處網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和物資檢驗(yàn)系統(tǒng)用戶培訓(xùn)各一次，培訓(xùn)人員42人次。還到測(cè)井公司、供水等單位舉辦計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。一年來(lái)，我站技術(shù)人員到總庫(kù)、科室進(jìn)行設(shè)備巡檢14次，到各二級(jí)供應(yīng)站上門服務(wù)（包括處內(nèi)）共計(jì)357人次，涉及二級(jí)單位58家，培訓(xùn)人員256人次。 二是變等意見為上門征求意見。去年我們?cè)谡旧弦粯窃O(shè)立了意見箱，今年我們重新制定了意見表，由辦公室一名同志具體負(fù)責(zé)，每個(gè)季度將征求意見表按時(shí)發(fā)放到二級(jí)供應(yīng)站和處內(nèi)有關(guān)單位及科室，認(rèn)真、廣泛地聽取他們的意見，用用戶的意見來(lái)指導(dǎo)我們的工作,調(diào)整我們的思路，轉(zhuǎn)變我們的作風(fēng)，今年１－３季度共發(fā)送征求意見表１１２份，整理意見４５條，整改實(shí)施３０多條。 三是變一般性表?yè)P(yáng)為全站性講評(píng)。今年站里加大了對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及“三講三滿意”典型個(gè)人和事跡的宣傳力度，無(wú)論是從內(nèi)部評(píng)選出來(lái)的，還是從外部征求意見推薦上來(lái)的，只要事跡典型，成績(jī)突出，支部就在職工大會(huì)上廣泛講評(píng)，及時(shí)宣傳他們的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，號(hào)召全站職工向他們學(xué)習(xí)，并積極推薦上報(bào)先進(jìn)的參評(píng)。今年，譚世梅同志被評(píng)為上半年處機(jī)關(guān)“三講三滿意”先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“三講三滿意”活動(dòng)以來(lái)，職工隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了新的變化，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改變和提高。今年４月２６日，ＣＩＨ病毒襲卷全國(guó)，我們處有些設(shè)備也感染上病毒，造成了機(jī)器癱瘓，工作停止，為了盡快恢復(fù)設(shè)備，運(yùn)行工作、保證生產(chǎn)，硬件室的同志在室主任劉文彬和黨員付文江的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，僅用兩天時(shí)間，將全處２0臺(tái)癱瘓?jiān)O(shè)備全部恢復(fù)，沒有出現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備損壞和報(bào)廢，及時(shí)保證了各單位和科室工作、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。共產(chǎn)黨員梁云霞，主動(dòng)熱心地為科室服好務(wù)，對(duì)于新增的供貨單位碼她隨到隨編，從不耽誤，受到用戶的好評(píng)，另外，還有信息室的劉勇、王利華同志，工作敬業(yè)認(rèn)真，及時(shí)做好網(wǎng)上的信息發(fā)送，為用戶提供準(zhǔn)確實(shí)用的市場(chǎng)行情。特別值得一提的是逯世中、劉明宇兩同志，在借調(diào)管理局近一年的工作中，服從安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤奮扎實(shí)，任勞任怨，出色地完成了任務(wù)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 二．強(qiáng)化安全意識(shí)，提高技術(shù)水平，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 今年以來(lái)，站領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)及民用氣安全放在各項(xiàng)工作的首位，帶領(lǐng)全站職工積極開展百日安全及安全生產(chǎn)周活動(dòng)，組織站安全小組定期開展活動(dòng)，出宣傳版報(bào)、拉宣傳橫幅，查隱患，抓整改，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班工作，加強(qiáng)機(jī)房值班和機(jī)房管理，及時(shí)對(duì)配電室電源進(jìn)行整修，加裝了斷電報(bào)警器，對(duì)空調(diào)進(jìn)行了維修，對(duì)系統(tǒng)地、電源地、信號(hào)地進(jìn)行了測(cè)試。這些都為安全生產(chǎn)提供了有利的保證。另外，在強(qiáng)素質(zhì)提高技術(shù)水平方面，站里結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)含量高，知識(shí)更新快的實(shí)際，加強(qiáng)全站科技人員業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，選派人員參加技術(shù)培訓(xùn)，舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)交流，與中檢所、管理科、各大辦公室等單位有關(guān)人員進(jìn)行結(jié)合，進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，進(jìn)一步提高了全站技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了工作的開展。今年，經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力，我們主要完成了以下工作： （一） 進(jìn)一步優(yōu)化完善全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。在保證系 統(tǒng)安全、正常運(yùn)行的前提下，軟件技術(shù)人員克服人員緊張、工作量大等困難。一是采用WIN95和WIN98做應(yīng)用平臺(tái)，利用PB5.0開發(fā)工具，兼顧ORACLE和ANYWHERE雙平臺(tái)，加班加點(diǎn)完成了全局物資管理綜合報(bào)表的程序設(shè)計(jì)工作。軟件設(shè)計(jì)完成后，除承擔(dān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和軟件測(cè)試外，還先后到供水、樁西、渤海鉆井等50多家二級(jí)供應(yīng)站進(jìn)行軟件安裝、操作指導(dǎo)工作；二是按照物資供應(yīng)業(yè)務(wù)需求，對(duì)全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)原應(yīng)用程序進(jìn)行完善，順利實(shí)現(xiàn)了程序的升級(jí)，同時(shí)他們積極做好用戶上機(jī)指導(dǎo)工作，保證新程序的正常使用；三是完成了全局積壓報(bào)廢物資管理系統(tǒng)、上報(bào)中石化報(bào)表、處內(nèi)分析報(bào)表軟件的開發(fā)和中檢所物資檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)及SLWGX文檔系統(tǒng)、幫助系統(tǒng)的整理工作；四是協(xié)助局“三項(xiàng)清理整頓”辦公室和“重組上市”辦公室完成《“三項(xiàng)清理整頓”數(shù)據(jù)處理軟件》、《中石化集團(tuán)公司資金核實(shí)數(shù)據(jù)處理軟件》、《“資產(chǎn)清查評(píng)估”信息系統(tǒng)》等程序的編寫以及上述數(shù)據(jù)處理軟件在使用過(guò)程中的講解培訓(xùn)、操作、維護(hù)、數(shù)據(jù)分析和審核等工作。在保證全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的工作中，開發(fā)人員積極參加物資供應(yīng)業(yè)務(wù)流程的研討，做好業(yè)務(wù)流程資料的整理及供貨單位編碼的日常維護(hù)工作；同時(shí)，還及時(shí)到木材公司、汽配公司、樁西、地質(zhì)錄井公司、檢測(cè)中心等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)用戶上機(jī)處理供應(yīng)業(yè)務(wù)，編制各類物碼，對(duì)供辦、管辦、物貿(mào)大廈等單位就部分下放、專營(yíng)物資進(jìn)行編碼指導(dǎo)，協(xié)助完成處清產(chǎn)核資資料的輸入和管理科油物修舊利廢報(bào)表的輸入。此外，還完成了中石化集團(tuán)石資共五個(gè)大類物碼的增加、補(bǔ)充和審核工作及中石化集團(tuán)公司五十六大類物資分類與代碼的審核。今年，共編、審物碼6000多項(xiàng)，輸入編碼2000多項(xiàng)，打印物資編碼110000多項(xiàng)，編制五十九大類與五十六大類高位對(duì)應(yīng)碼16200多項(xiàng)。 （二）做好處內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)維修及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。硬件人員在加強(qiáng)機(jī)房管理，做好設(shè)備巡檢、維修、維護(hù)的同時(shí)，一是積極做好聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為培校拉裝光纜一條，并對(duì)原有服務(wù)器進(jìn)行了更換，將NT、NOTES系統(tǒng)及用戶全部信息移入新服務(wù)器，安裝了防火墻軟件，提高了系統(tǒng)安全及用戶上網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間和資源的共享；二是配合北京DEC技術(shù)人員對(duì)ALPHA機(jī)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，解決計(jì)算機(jī) 2000 年問(wèn)題；三是對(duì)自動(dòng)調(diào)壓器進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)配電控制系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造；四是認(rèn)真做好處網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的開發(fā)工作。今年，“3W”小組在前期工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)了物資供應(yīng)處網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用ＮOTES數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái)，結(jié)合我處特點(diǎn)，對(duì)黨辦、處辦、管辦、生產(chǎn)辦、檢驗(yàn)所、多種經(jīng)營(yíng)等各路文件信息，開發(fā)了九個(gè)子系統(tǒng)，其中包括供應(yīng)處黨群文件信息、供應(yīng)處簡(jiǎn)報(bào)、信息公告、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、物資簡(jiǎn)報(bào)、物資檢驗(yàn)公報(bào)、物資信息快訊和科技信息等。為實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化又邁出了可喜的一步，從而進(jìn)一步提高了辦公效率。同時(shí)，他們及時(shí)對(duì)有關(guān)部門計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了NOTES系統(tǒng)的安裝，對(duì)我處主頁(yè)進(jìn)行了更新，更加豐富了處內(nèi)網(wǎng)上辦公的信息。一年來(lái)，硬件人員先后為我處各科室維修微機(jī)、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備12臺(tái)次，處理各種微機(jī)、打印機(jī)使用故障150多臺(tái)次，維修、維護(hù)終端40多臺(tái)次，調(diào)試總庫(kù)通信線6對(duì)，為科室及單位聯(lián)網(wǎng)14臺(tái)次，集中查殺病毒六次，安裝系統(tǒng)軟件50多臺(tái)次，排除各種使用故障90多臺(tái)次，聯(lián)系維修站內(nèi)空調(diào)4臺(tái)，保證了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。 （三）做好信息服務(wù)工作。物資管理及供應(yīng)信息實(shí)現(xiàn)了主服務(wù)器發(fā)布方式，提高了信息發(fā)布、接收的效率，增強(qiáng)了信息的時(shí)效性。信息人員認(rèn)真做好大屏的檢修維護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)上信息的發(fā)送、信息咨詢及管理局信息中心屏幕快報(bào)編投工作，全年共接收信息10個(gè)大類480期，編輯信息8類360期，發(fā)布信息450期，并對(duì)外部物資市場(chǎng)信息分類歸檔，精選出物資供應(yīng)市場(chǎng)采購(gòu)工作中的重點(diǎn)物資信息，劃分為物資綜合信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、物資供求信息三大欄目，在NOTES文檔數(shù)據(jù)庫(kù)《物資市場(chǎng)快訊》發(fā)布電子期刊30期。通過(guò)信息員網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，為用戶開展信息咨詢6次。為全局物資平衡利庫(kù)，降低庫(kù)存，節(jié)約采購(gòu)資金，提供了準(zhǔn)確、科學(xué)的信息服務(wù)。 （四）以生產(chǎn)為中心，搞好各項(xiàng)管理與服務(wù)。辦公室積極以生產(chǎn)為中心，一是努力保證生產(chǎn)用車、及時(shí)領(lǐng)取、發(fā)放各種生產(chǎn)用料，做好上傳下達(dá)、勞資、安全、治保、藥費(fèi)報(bào)銷、板報(bào)宣傳等工作；二是協(xié)助房產(chǎn)科，搞好職工的住房登記、住房公積金卡片的發(fā)放、產(chǎn)權(quán)過(guò)渡補(bǔ)交款通知書的核實(shí)及養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶的簽名上報(bào)；三是完成設(shè)備清查、庫(kù)房搬遷、房屋維修、低值易耗品的統(tǒng)計(jì)及清查評(píng)估工作；四是協(xié)助下崗分流領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并完善考核辦法，并按上級(jí)要求及時(shí)對(duì)此工作進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)；五是制定并完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制及消防安全職責(zé)；六是認(rèn)真做好站務(wù)公開、每季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及優(yōu)質(zhì)服務(wù)回訪工作，按月及時(shí)進(jìn)行公開用車、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等詳細(xì)情況；七是做好技術(shù)干部職稱聘任資料的整理與上報(bào)工作；八是熱心為大家服務(wù)，搞好節(jié)日生活。一年來(lái)，共安排生產(chǎn)用車220次，聯(lián)系維修房屋兩間，下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見表122 份，整理反饋信息45條，出宣傳板報(bào)7期，其中3期獲處評(píng)比三等獎(jiǎng)，報(bào)銷藥費(fèi)共計(jì)28744元，解除了大家的后顧之憂，保證大家全身心地投入到自身的工作熱情之中，有力地促進(jìn)了工作，確保了生產(chǎn)。 （五）做好內(nèi)部挖潛增效工作。今年，四項(xiàng)費(fèi)用考核指標(biāo)，在處里統(tǒng)一壓縮的基礎(chǔ)上，我們積極采取節(jié)約措施，例如：電話費(fèi)，今年一開始，我們就規(guī)定一室一部電話，多余停線，而且購(gòu)置了磁卡電話，費(fèi)用打在卡上，主卡由室主任控制，每月進(jìn)行話費(fèi)公布；又如差旅費(fèi)，實(shí)行嚴(yán)格控制，能電話辦的事，不派人去辦，能一個(gè)人辦的事，不派二個(gè)人去辦；材料費(fèi)也是同樣，材料由過(guò)去的分散管理，變?yōu)楝F(xiàn)在的集中統(tǒng)一管理，并健全了采購(gòu)、保管、登記，對(duì)帳等一些相應(yīng)的制度。到１1月底，我站電話費(fèi)實(shí)際支出31399.64元，占全年費(fèi)用的75.31％；差旅費(fèi)支出50870元，占全年費(fèi)用的67.8％；辦公費(fèi)支出1339元，占全年費(fèi)用的86.84％；材料維修費(fèi)支出210958.51元，占全年費(fèi)用的95.89％，保證了全年費(fèi)用指標(biāo)的基本不超。 九九年，是跨世紀(jì)的一年，是祖國(guó)五十華誕、澳門回歸喜慶一年。一年來(lái)，全站上下一心，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，其中，全站獲局科技進(jìn)步（推廣）三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲局現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，獲處ＱＣ成果一等獎(jiǎng)二項(xiàng)。 三．明年各項(xiàng)工作打算及安排 九九年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我們準(zhǔn)備在明年做好以下工作： （一） 政治思想工作：一是抓好轉(zhuǎn)崗分流的思想教育。通過(guò)形勢(shì) 和任務(wù)教育，使大家清醒地認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)崗分流、減員增效是油田改革的大勢(shì)所趨，也是油田實(shí)現(xiàn)減員增效、人員合理配置的有效手段，從而，促使我站職工自覺加壓，立足本職，干好工作，同時(shí)也為轉(zhuǎn)崗分流做思想上的準(zhǔn)備；二是深入開展鄧小平理論、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)。通過(guò)組織黨員干部、入黨積極分子的定期學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的政治思想覺悟，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，從思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致；三是按照處紀(jì)委的工作部署，認(rèn)真組織干部職工開展法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制；四是抓好綜合治理和計(jì)劃生育工作。 （二） 生產(chǎn)工作方面：具體講就是在我處“366”工作目標(biāo)下“ 堅(jiān)持一個(gè)中心，做好三個(gè)適應(yīng)和三個(gè)提高，開展好四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。所謂一個(gè)中心：就是堅(jiān)持圍繞為物資供應(yīng)和物資管理服務(wù)這個(gè)中心；三個(gè)適應(yīng)和三個(gè)提高：就是適應(yīng)物資體制改革的需要；提高物資信息系統(tǒng)建設(shè)的應(yīng)變能力，更好地為物資供應(yīng)和管理的服務(wù)；適應(yīng)中石化物資裝備總公司對(duì)物資信息聯(lián)網(wǎng)的需要；提高我局物資信息聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模和質(zhì)量，使我局的物資信息符合總公司的聯(lián)網(wǎng)要求；適應(yīng)管理局信息中心對(duì)物資信息工作的要求；全面提高物資信息系統(tǒng)的質(zhì)量、信息總量和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好信息的上傳下達(dá)工作；四項(xiàng)工作：一是做好全局上市和非上市物資收發(fā)存管理業(yè)務(wù)流程的調(diào)研工作。在現(xiàn)有物資信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深度開發(fā)、研制、調(diào)整和優(yōu)化全局物資信息動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)信息的實(shí)效性，使之更好適應(yīng)物資體制改革的需要。在最短的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到和滿足物資體制變化的業(yè)務(wù)需要；二是做好與中石化物資信息歸口管理和聯(lián)網(wǎng)工作。具體就是物資編碼規(guī)范將按中石化物資信息的要求進(jìn)行調(diào)整，物碼將按中石化物資信息的要求對(duì)應(yīng)；實(shí)現(xiàn)我局物資59大類到56大類物資分類轉(zhuǎn)化工作；做好我局物資信息與中石化物資裝備總公司聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)接口工作；做好中石化物資信息在我局的信息收編、篩選和發(fā)布工作；三是繼續(xù)做好我處外部物資信息的接收、分類、篩選、編輯和網(wǎng)上發(fā)布工作，更好地為全處物資系統(tǒng)提供及時(shí)快速市場(chǎng)行情，為物資采購(gòu)服好務(wù)。具體設(shè)想是：繼續(xù)保留、鞏固和拓寬我處外部信息源通道，并著力使其暢通和實(shí)施規(guī)范化管理，力爭(zhēng)將外部物資信息辦成時(shí)效性強(qiáng)、規(guī)模大、有實(shí)際參考價(jià)值的物資信息專欄；積極探索和開拓我處招議標(biāo)定貨、物資采購(gòu)、積壓報(bào)廢以及網(wǎng)上尋價(jià)等業(yè)務(wù)需求的電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和研制工作，并通過(guò)INTERNET網(wǎng)對(duì)外進(jìn)行發(fā)布和交流，從而吸引更多上網(wǎng)廠家和供貨商瀏覽查詢我處的物資信息需求，逐步提高我處物資信息在全國(guó)網(wǎng)站上的知名度，促使我局物資信息系統(tǒng)走出管理局，逐步將我處物資信息辦成物資信息廣場(chǎng)性質(zhì)的欄目，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和發(fā)展。四是做好物資供應(yīng)處內(nèi)部局域網(wǎng)上辦公信息自動(dòng)化管理，逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的目標(biāo)。我處的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)經(jīng)過(guò)九九年的開發(fā)研制已初具規(guī)模，但如何更好發(fā)揮其作用，使之得到更好地應(yīng)用，從而逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公目標(biāo)，仍是下一步我們努力工作的重點(diǎn)。明年，我們將在扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：榮獲管理局信息先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。 以上是我站今年工作的簡(jiǎn)單回顧及明年的工作打算，希望我站職工在今后的工作中，團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮我站的科技優(yōu)勢(shì)，為明年“366”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為物資管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化作出我們的貢獻(xiàn)。
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