- 相關(guān)推薦
鎮(zhèn)2005年工作回顧及2006年工作思路
鎮(zhèn)2005年工作回顧及2006年工作思路s0100
2005年是我鎮(zhèn)實施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年,是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年,也是固本強(qiáng)基年,開拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。今年以來,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭先進(jìn)位,縮小差距”這個主題,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下:
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元,比去年同期增25%,銷售收入16.01億元,工業(yè)增加值4.08億元,技改投資3.94億元,分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計劃的81.6%、99.5%、113%。
二、重點項目建設(shè)順利推進(jìn),固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。為支持重點項目建設(shè),確保無障礙施工,我鎮(zhèn)實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點項目的制度,加強(qiáng)對重點項目的服務(wù),提高重點項目推進(jìn)速度。例如:為支持浙江紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸干法回轉(zhuǎn)窯和鐵路專用線項目的建設(shè),鎮(zhèn)政府成立了紅火重點項目征遷領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員成立拆遷辦,到目前止總投資4760萬元的浙江紅火集團(tuán)鐵路專用線建設(shè)項目完成投資已達(dá)1969萬元。其他列入310工程的項目,總投資7.68億元,當(dāng)年計劃投資4.71億元,1—9月完成投資2.4億元,其中重大新開工項目6個;1—9月技改擴(kuò)建企業(yè)42家,其中木材企業(yè)有27家,經(jīng)技改立項的企業(yè)有23家,計劃當(dāng)年技改總投資5.28億總投資4760萬元,工業(yè)技改投資達(dá)3.5億元。
三、木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,產(chǎn)業(yè)層次得到提升。我們從夯實木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手,全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套,今年又投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金760萬元。二是做好市場功能的完善,新投入市場配套資金620萬元,并將浙西竹木市場升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場,擴(kuò)大了市場知名度。通過浙江(我市)木材交易洽談會,大大提高了我鎮(zhèn)木材產(chǎn)業(yè)的知名度,拓寬了銷售市常三是引導(dǎo)企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展,鼓勵企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項目,進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達(dá)到105萬立方米,比上年增長27.5%,其中,粗加工量達(dá)57.4萬立方米,占54.7%;深加工量達(dá)20.65萬立方米,占19.7%;銷售額達(dá)到9.75億元,增長32%。
四、大力開展零土地技改,零土地招商。從盤活存量土地入手,落實好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。一是利用部隊調(diào)營后(搬遷)的營房,租賃現(xiàn)有的營房建辦企業(yè);二是對各村閑置的場地、房屋進(jìn)行登記,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小鼓勵企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊營房內(nèi)落戶,其中有細(xì)木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場地引進(jìn)企業(yè)到32家,投資額達(dá)0.8億元。
五、招商引資成效明顯,引資項目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等工作來抓,以產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、以商引商為重點,開展山海協(xié)作抓好回歸工程建設(shè),并鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)主與國內(nèi)外大市場接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南,宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項目43個,協(xié)議引資額15640萬元,比上年同期增14.1%,完成市年度計劃195.5%;實際到位引資額6850萬元,比上年同期增13.8%,完成市年度計劃171.25%。
存在問題
一、由于受宏觀調(diào)控和市場因素的影響,水泥行業(yè)、機(jī)電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團(tuán)、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。
二、融資難,難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期,資本積累不足,資金實力不強(qiáng),內(nèi)動力不足,融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾,流動資金貸款困難重重,難以滿足流動資金周轉(zhuǎn)的需要。
三、木材資源緊缺,潛在危機(jī)較大。當(dāng)前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機(jī):一是木材加工企業(yè)增多,木材需求量也在增加,出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材,生態(tài)環(huán)境得到破壞,國家對林木資源保護(hù)趨緊,砍伐指標(biāo)減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資,對本地區(qū)的木材資源進(jìn)行控制,以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展,物流業(yè)的加快,木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷往消費地,毗鄰優(yōu)勢已沒有過去明顯;五是木材原材料價格上漲,生產(chǎn)成本上升。
四、征地難,土地成本上升快。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展用地結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)保地多,不是農(nóng)保區(qū)的則征地價高,土地成本上升快,報批費用增加多,造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。
2006年工作思路
2006年是實施十一五規(guī)劃的第一年,也是我鎮(zhèn)新起點、新目標(biāo)、新任務(wù)的第一年,2006年我鎮(zhèn)工業(yè)的指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神和十一五規(guī)劃綱要,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅持“興工強(qiáng)鎮(zhèn),借力發(fā)展”不動搖,為躋身全國千強(qiáng)鎮(zhèn)打下堅實基矗具體工作要點如下:
一、做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),打造實力我鎮(zhèn)。一是加大園區(qū)建設(shè)力度,構(gòu)筑發(fā)展平臺。重點抓好新205國道產(chǎn)業(yè)帶首期1000畝土地開發(fā)和木材深加工園區(qū)400畝家具園區(qū)建設(shè),拓展竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升空間,抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開發(fā),緩解工業(yè)用地制約。加快十里牌工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),創(chuàng)建中小企業(yè)孵化器基地。二是大力培育重點肯干企業(yè),增強(qiáng)龍頭支撐作用。重點做好紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線建設(shè)。重點支持紅火集團(tuán)熱電工程二期和管網(wǎng)集中供熱工程建設(shè)。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項目建設(shè),做好汽配生產(chǎn)線項目前期工作。三是加強(qiáng)企業(yè)管理,走科技創(chuàng)新之路。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),樹立現(xiàn)代企業(yè)管理念,提升人員素質(zhì),集聚人才。重點培育以高新技術(shù)為主體的新輝紡織機(jī)械有限公司的自主創(chuàng)新能力,支持該企業(yè)建設(shè)電子提花機(jī)生產(chǎn)線。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),發(fā)展以機(jī)電五金為主的先進(jìn)制造業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
二、優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),打造魅力我鎮(zhèn)。一是抓好規(guī)劃調(diào)整,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。結(jié)合區(qū)域調(diào)整工作,抓緊實施城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的修編和調(diào)整。二是加大基礎(chǔ)投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)一批公建項目,爭取進(jìn)入上級“百億”工程的籠子。完成自來水進(jìn)家入戶工程,建設(shè)1.05公里的城防一期工程,建設(shè)我鎮(zhèn)長途汽車站。加大城鎮(zhèn)美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮(zhèn)開發(fā),集聚人氣。重點抓好湖北坂小區(qū)建設(shè)和獅峰小區(qū)改造,啟動潭龍山莊建設(shè),因地制宜做好老鎮(zhèn)區(qū)改造和保護(hù)工作,保護(hù)地方特色。四是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。加大力度整治鎮(zhèn)區(qū)交通秩序、違章占道經(jīng)營,多管齊下做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。創(chuàng)建文明集鎮(zhèn),積極探索社區(qū)管理模式,促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
三、大力實施統(tǒng)籌發(fā)展,打造和諧我鎮(zhèn)。一是以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,搞好村莊規(guī)劃建設(shè),認(rèn)真實施“十村示范,百村整治”工程,全面實施農(nóng)村垃圾集中處理,大力普及農(nóng)村沼氣,積極發(fā)展適用農(nóng)村特點的潔凈能源,不斷擴(kuò)大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設(shè)的抓手,加大鎮(zhèn)村道路網(wǎng)建設(shè)。實現(xiàn)村村通水泥路(柏油路),硬化村內(nèi)小道,改善群眾生產(chǎn)生活條件。三是以基地化、市場化、品牌化的素質(zhì)工程培訓(xùn)為抓手,拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移領(lǐng)域。著力培養(yǎng)多技型、高素質(zhì)農(nóng)村勞動力,增加就業(yè),提高收入。
四、不斷壯大特色經(jīng)濟(jì),打造品牌我鎮(zhèn)。我們緊緊圍繞“二次提升”戰(zhàn)略總體目標(biāo),克服要素制約,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快提升產(chǎn)品檔次。加大技改投入,更新設(shè)備和工藝,上高檔細(xì)木工板生產(chǎn)線。開發(fā)了環(huán)保型產(chǎn)品,從而提升產(chǎn)品檔次。二是不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。加快家具、工藝品、竹木復(fù)合板、炭纖維等新產(chǎn)品開發(fā),使產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。三是加強(qiáng)市場建設(shè),整治市場環(huán)境,提升市場檔次。在新205國道明星段新建占地300畝的木材交易市場,形成壩賀大山、福建貯木嘗十里牌四個原木交易區(qū)。四是爭創(chuàng)品牌。針對我鎮(zhèn)竹木產(chǎn)品質(zhì)量、品牌的現(xiàn)狀,會同質(zhì)監(jiān)、林業(yè)等部門舉辦林產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)班等,提高業(yè)主的經(jīng)營管理水平和品牌意識。
五、全位開展招商引資,打造洼地我鎮(zhèn)。結(jié)合我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,大力拓展招商引資工作,以大投入促進(jìn)大發(fā)展。一是在大項目、高科技項目、外資上有新的突破,突出抓好重點地區(qū)、重點行業(yè)和項目儲備。二是創(chuàng)新招商理念,大力實施產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以商引商、鄉(xiāng)情招商、服務(wù)招商、資源招商和項目招商。三是把招商引資與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,建立新的考核責(zé)任制,分層分類下達(dá)招商引資指標(biāo)。把招商引資與盤活資產(chǎn)相結(jié)合,大力實施零土地招商,零土地技改。四是繼續(xù)推行全程式代理服務(wù)制,為引資企業(yè)爭取各項優(yōu)惠政策,切實為企業(yè)排憂解難。積極營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。
六、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),打造生態(tài)我鎮(zhèn)。一是以全國科技示范入戶工程為載體,著力培育糧食規(guī)模種植大戶,擴(kuò)大糧食種植面積,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。二是做大做強(qiáng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)疫病防控,積極發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè),提高規(guī);、園區(qū)化、生態(tài)化飼養(yǎng)水平,實現(xiàn)質(zhì)與量的同步發(fā)展。三是堅持生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略,樹立全面、科學(xué)的發(fā)展觀,突出重點,狠抓畜牧業(yè)污染治理,改善人居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施“拾岱坂土地整理項目,實施東塘水庫、賀敖水庫除險加固項目,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
七、狠抓社會穩(wěn)定,打造平安我鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)社會治安綜合治理,強(qiáng)化“百店巡防、千企聯(lián)防、萬戶參與”的群防群治長效機(jī)制,堅持排查、調(diào)解、防范、綜治相結(jié)合,健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮村、企治調(diào)組織的作用。二是繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作,積極推進(jìn)依法信訪,處理和終結(jié)一批信訪老戶。三是高度重視安全生產(chǎn)、食品安全,積極營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好社會氛圍,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度,健全應(yīng)急預(yù)案。
【鎮(zhèn)工作回顧及工作思路】相關(guān)文章:
鎮(zhèn)工作回顧及工作思路08-12
鎮(zhèn)計生工作思路08-12
鎮(zhèn)××年工作思路08-12
×鎮(zhèn)某年工作思路08-12
×鎮(zhèn)2005年工作思路08-12
鎮(zhèn)2009年工作思路匯報08-19